
- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國(guó)際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
2019年藍(lán)鯨標(biāo)簽展_藍(lán)鯨軟包裝展_藍(lán)鯨


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微信紅包:一盤怎樣的棋?
2014-02-20 13:25 來(lái)源:光明日?qǐng)?bào) 責(zé)編:江佳
- 摘要:
- 微信紅包精準(zhǔn)地“劍指”兩大產(chǎn)業(yè):微信,針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè);而紅包的目標(biāo)明顯是朝向金融業(yè)的。與金融業(yè)融合是全世界所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重要目標(biāo),也是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的重要途徑。
【CPP114】訊:“從沒這樣瘋狂地抱著手機(jī)玩過,像小孩子找到了心愛的玩具。”這個(gè)春節(jié),家住北京的王子亮覺得年過六旬的父親像變了個(gè)人:“過去他有些傳統(tǒng)、保守,對(duì)新事物不太感興趣,誰(shuí)知自從給手機(jī)裝上微信,他就迷上了這個(gè),在群里和老同事聊天、開玩笑,把他自己的書法作品拿上去展示,這幾天正樂此不疲地收發(fā)微信紅包,簡(jiǎn)直比年輕人還樂在其中。”
這是春節(jié)里發(fā)生在很多家庭的普通一幕。微信紅包一夜走紅,其所代表的互聯(lián)網(wǎng)新體驗(yàn)成為這個(gè)春節(jié)帶給人們的最大驚喜與樂趣之一。玩樂的背后,能夠看到的是互聯(lián)網(wǎng)世界一場(chǎng)不見硝煙的移動(dòng)支付與營(yíng)銷大戰(zhàn),不容易看到的則是我們?cè)?jīng)習(xí)慣與熟悉的生活正以不可思議的速度和模式被數(shù)字化顛覆。
紅包背后的名堂
少到幾分錢,多則上百元錢,春節(jié)微信紅包滿天飛,讓全國(guó)手機(jī)用戶為之“瘋狂”。持續(xù)一年的互聯(lián)網(wǎng)金融體驗(yàn)在這一刻達(dá)到高峰。
過去的一年里,阿里巴巴依靠其十余年在淘寶電商的積累,當(dāng)支付寶中沉淀足夠大量的客戶與資金之后,順理成章地推出余額寶,讓阿里在互聯(lián)網(wǎng)金融大潮中賺了個(gè)盆滿缽滿。
騰訊這邊也不甘示弱。舉起互聯(lián)網(wǎng)金融的大旗時(shí),他們就把陣地定位在手機(jī)的方寸之間。背靠超過6個(gè)億的微信用戶數(shù)量,與嘀嘀打車、海底撈合作一鍵支付,微信充話費(fèi)、微信商城購(gòu)物……騰訊的第一步棋旨在培養(yǎng)用戶的支付習(xí)慣。而其隨后推出的微信理財(cái)通也成功吸引了大量用戶加入。
春節(jié)前夕,阿里和騰訊以“紅包大戰(zhàn)”拉開了新的移動(dòng)用戶爭(zhēng)奪戰(zhàn)。“我給你發(fā)紅包了,趕緊去拆”——微信群中這句話,讓很多人春節(jié)忙著收、發(fā)紅包,但要真正拿到“紅包”里的錢,則需要和自己的銀行卡綁定,開通微信支付,才能順利提現(xiàn)。
不得不承認(rèn),這種社交營(yíng)銷比巨額廣告投放或者互聯(lián)網(wǎng)公司自掏腰包送紅包所起的效果更好。有統(tǒng)計(jì)顯示,除夕夜參與紅包活動(dòng)的總?cè)藬?shù)達(dá)到482萬(wàn),最高峰出現(xiàn)在零點(diǎn),一分鐘里有2.5萬(wàn)個(gè)紅包被拆開。小小紅包換來(lái)的是微信支付用戶數(shù)量瞬間的暴增,和銀行卡綁定后龐大的消費(fèi)潛力,著實(shí)達(dá)到了“四兩撥千斤”的成效。
微信支付綁卡量的真實(shí)數(shù)據(jù)目前尚無(wú)定論,但這種被戲謔為“病毒式”的營(yíng)銷卻實(shí)實(shí)在在讓騰訊股價(jià)一路飆升,據(jù)說(shuō)連馬云也感嘆其宛如“珍珠港偷襲”。
這是春節(jié)里發(fā)生在很多家庭的普通一幕。微信紅包一夜走紅,其所代表的互聯(lián)網(wǎng)新體驗(yàn)成為這個(gè)春節(jié)帶給人們的最大驚喜與樂趣之一。玩樂的背后,能夠看到的是互聯(lián)網(wǎng)世界一場(chǎng)不見硝煙的移動(dòng)支付與營(yíng)銷大戰(zhàn),不容易看到的則是我們?cè)?jīng)習(xí)慣與熟悉的生活正以不可思議的速度和模式被數(shù)字化顛覆。
紅包背后的名堂
少到幾分錢,多則上百元錢,春節(jié)微信紅包滿天飛,讓全國(guó)手機(jī)用戶為之“瘋狂”。持續(xù)一年的互聯(lián)網(wǎng)金融體驗(yàn)在這一刻達(dá)到高峰。
過去的一年里,阿里巴巴依靠其十余年在淘寶電商的積累,當(dāng)支付寶中沉淀足夠大量的客戶與資金之后,順理成章地推出余額寶,讓阿里在互聯(lián)網(wǎng)金融大潮中賺了個(gè)盆滿缽滿。
騰訊這邊也不甘示弱。舉起互聯(lián)網(wǎng)金融的大旗時(shí),他們就把陣地定位在手機(jī)的方寸之間。背靠超過6個(gè)億的微信用戶數(shù)量,與嘀嘀打車、海底撈合作一鍵支付,微信充話費(fèi)、微信商城購(gòu)物……騰訊的第一步棋旨在培養(yǎng)用戶的支付習(xí)慣。而其隨后推出的微信理財(cái)通也成功吸引了大量用戶加入。
春節(jié)前夕,阿里和騰訊以“紅包大戰(zhàn)”拉開了新的移動(dòng)用戶爭(zhēng)奪戰(zhàn)。“我給你發(fā)紅包了,趕緊去拆”——微信群中這句話,讓很多人春節(jié)忙著收、發(fā)紅包,但要真正拿到“紅包”里的錢,則需要和自己的銀行卡綁定,開通微信支付,才能順利提現(xiàn)。
不得不承認(rèn),這種社交營(yíng)銷比巨額廣告投放或者互聯(lián)網(wǎng)公司自掏腰包送紅包所起的效果更好。有統(tǒng)計(jì)顯示,除夕夜參與紅包活動(dòng)的總?cè)藬?shù)達(dá)到482萬(wàn),最高峰出現(xiàn)在零點(diǎn),一分鐘里有2.5萬(wàn)個(gè)紅包被拆開。小小紅包換來(lái)的是微信支付用戶數(shù)量瞬間的暴增,和銀行卡綁定后龐大的消費(fèi)潛力,著實(shí)達(dá)到了“四兩撥千斤”的成效。
微信支付綁卡量的真實(shí)數(shù)據(jù)目前尚無(wú)定論,但這種被戲謔為“病毒式”的營(yíng)銷卻實(shí)實(shí)在在讓騰訊股價(jià)一路飆升,據(jù)說(shuō)連馬云也感嘆其宛如“珍珠港偷襲”。
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