融資是小微企業(yè)軟肋

    1.提高企業(yè)自有資本利用率——經(jīng)營者都知道，用活企業(yè)的每一分錢，是企業(yè)獲得最大經(jīng)濟效益的前提。但真正做到卻不易，尤其是小型、微型企業(yè)。我們并非反對負債經(jīng)營這種融資方式，關鍵是印刷產品的社會平均利潤率不允許我們高比例負債經(jīng)營。據(jù)推算，大宗包裝印刷品的社會平均利潤率在8%左右，而一年期銀行貸款的利息為6%——7%，如果全部負債經(jīng)營，企業(yè)還有多少利潤可得？何時才能收回投資？所以，充分用好自有流動資金，盡量避免出現(xiàn)壞賬，是小型、微型印刷企業(yè)降低經(jīng)營性風險的關鍵。建議小型、微型印刷企業(yè)經(jīng)營者要“細算”經(jīng)營風險。

    2.尋找好的商業(yè)伙伴——一個好的商業(yè)伙伴，是不少企業(yè)經(jīng)營者一生的“奢望”，對于小型、微型企業(yè)來說尤為如此。由于盤子小，小型、微型企業(yè)抗拒市場風險的能力極低，往往風吹草動就能傷筋動骨，比如小型、微型包裝印刷企業(yè)。他們沒有自己的品牌，完全是“為他人做嫁衣裳”。若為大型企業(yè)做包裝配套，或許可以背靠大樹好乘涼。倘若對方規(guī)模與己相當呢？如能同舟共濟，說不定能同享后福；但若對方一甩手，可就沒那么幸運了。錫山區(qū)就有一些生產酒類包裝的小型、微型企業(yè)被客戶拖累，面對一車車要回來抵貨款的雜牌白酒，悔之莫及。這都是前車之鑒。

    3.無不動產抵押的貸款難題

    銀行實行商業(yè)化運作后，無不動產抵押獲得貸款的概率基本為零，而小型、微型企業(yè)苦就苦在沒有可抵押的不動產。小型、微型企業(yè)的生產用廠房一般是租賃的，唯一的不動產就是經(jīng)營者自己的住房，還要看房產證、土地證是否齊全。在錫山，一套150平方米的兩證齊全的房產只能抵押貸款100萬元左右。那么，啟動社會融資呢？其利息是銀行貸款利息的4倍，高昂的融資成本令小型、微型印刷企業(yè)主望而卻步。

    行業(yè)協(xié)會能做些什么

    1.動員大中型企業(yè)組建區(qū)域性小型融資實體——經(jīng)過近幾年與廣大業(yè)內人士的探討，錫山區(qū)印刷業(yè)協(xié)會已開始在大中型企業(yè)中籌集資金籌建小型融資機構的探索，根據(jù)摸底情況，錫山區(qū)部分大中型企業(yè)資金比較寬裕，集資幾個億問題不大，且其也有組建業(yè)內融資公司，通過第三方行業(yè)協(xié)會，幫助部分產品有市場、企業(yè)信譽好、有一定發(fā)展前景的小型、微型印刷企業(yè)走出暫時困境，解決后者流動資金短缺“燃眉之急”的意向。目前，該項工作已進入實質性落實階段，預計在2012年上半年試運行，屆時將為區(qū)內小型、微型印刷企業(yè)的短期融資需求提供資金支持。

    2.牽頭組織行業(yè)內資產聯(lián)保——根據(jù)統(tǒng)計，錫山區(qū)印刷企業(yè)固定資產總值接近30億元人民幣，如何充分發(fā)揮這30億元固定資產的價值，協(xié)會已著手與銀行聯(lián)手，采用固定資產相互擔保的方式，為部分企業(yè)提供短期商業(yè)貸款，解決企業(yè)在經(jīng)營活動中的燃眉之急。根據(jù)已經(jīng)成功的幾筆操作來看，該方法在解決企業(yè)短期資金困難問題上有一定的效果。

    3.引導小微企業(yè)做大中型企業(yè)的配角——近年來，協(xié)會在引導小型、微型印刷企業(yè)為大中型企業(yè)當配角中做了一些牽線搭橋的工作，并已取得成效。目前，協(xié)會籌劃在“十二五”期間，結合產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，在區(qū)內或跨區(qū)組建一到二家印刷企業(yè)集團，進一步為小型、微型企業(yè)與大中型企業(yè)牽線搭橋，培育出一批專業(yè)的、有特長的小型、微型配套企業(yè)，唱好做強、做大錫山印刷產業(yè)的這臺大戲。

    就全國來看，小微企業(yè)面廣量大，在第二產業(yè)中占企業(yè)總量的80%以上，吸收了60%以上社會勞動力。小微企業(yè)的健康發(fā)展，是保證我國經(jīng)濟健康有序、規(guī)范發(fā)展的先決條件。國家近期出臺了一系列關于支持小微企業(yè)發(fā)展的政策和措施，我們已經(jīng)看到了小微企業(yè)發(fā)展的新曙光。作為行業(yè)協(xié)會，我們將繼續(xù)發(fā)揮橋梁和紐帶作用，為印刷產業(yè)發(fā)展作出應盡的貢獻。