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拿什么開啟造紙業的“未知門”

2014-05-12 09:14 來源：中國綠色時報責編：周艷平

摘要：: 從2013 年上市造紙企業業績報告可以看出，一些企業從工業用紙生產領域向消費品生產領域拓展，更有一些企業甚至嘗試進入房地產、礦產等其他領域。造紙企業在對行業未來發展作出推斷后，正在進行著全面部署。那么造紙行業將會如何發展？企業手中的“鑰匙”能否開啟造紙行業的“未知門”？

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一次冒險的旅行

武漢晨鳴生活用紙項目、山東壽光本埠10萬噸造紙助劑項目相繼建成投產;江西晨鳴35萬噸高檔包裝紙項目、湛江18萬噸紙杯原紙和19萬噸文化紙項目等相繼開工建設……晨鳴紙業公司2013年轉型發展勢頭強勁。太陽紙業公司通過向生活用紙、木糖醇等消費品領域拓展，進而實現產業鏈上的產品多元化、差異化、價值最大化。在2013年上交業績合格的企業報告中，發現這種“大跨度”轉型發展，尋找企業長期穩定發展新的增長點，已經成為企業創收的主要途徑之一。

對于這種擴大產品種類的做法，是企業對行業未來發展的合理推斷，但也是一次冒險的旅行。

不同層次的企業有不同的生產能力，也因此決定了不同的品種和產品層次，紙產品市場有不同紙種，同一紙種有不同檔次的需求。張媛告訴記者，企業應該以市場需求為導向，進行多階段的調研，包括市場評估、公司技術能力和基本設施、公司潛在的最大發展機會的研究。通過調研結果，決定自己的技術投資策略，做好自己產品的定位，生產出與自己能力和市場需求最適應的紙品。而考慮到大型紙機生產彈性比較低，對多紙種生產的適應性較差，因此，對于大型企業來說，走多品種道路行不通。大型紙業公司應該考慮主要生產幾種市場需求量大、科技含量和附加值高的品種。

然而，并不是所有企業都有能力利用最先進的技術與裝備，也就是說在企業沒有資金實力的情況下，高舉外債盲目引進高端設備和技術，有可能導致資金與技術整合的失效、企業內部管理的失控，最終導致企業的破產。張媛認為，以市場需求為導向，量力而行，進行市場資源優化，可以解決企業生產實際中存在的很多先天性不足，引導行業有序、穩定、健康地向前發展。

一次技術“王牌”的競爭

誰擁有核心技術，誰就擁有了發展競爭的主動權。而這張“王牌”也是打開造紙行業“未知門”的關鍵環節。

可以看到，受互聯網等新經濟發展的影響，歐美等發達經濟體的造紙需求持續下降，一些外國大型造紙企業雖然關停工廠、生產線，但并沒有放棄技術升級、研發新產品的探索。對于我國造紙企業來說更應如此。張媛說，造紙企業應當把產品的技術和質量放在首位，加大產品研發和技術創新速度，使得國產紙制品能夠更好的占領市場，具備優勢競爭力，取得更大的發展空間，這是國內企業發展的方向。在國外同行放慢發展腳步的情況下，很多地方需要靠自己研發，生產企業應在產品仿制中形成自身特色，朝著產品轉型和自主開發的方向邁進，加快高端產品的研發，積極參與國際市場的競爭。

對于造紙企業，另一個發展的重要因素就是人才。百年造紙企業國際紙業亞洲區總裁何詩敏在一次會上說：“造紙作為制造行業肯定離不開設備，但我覺得幫助企業優化的重點其實是人才，如果沒有人才，這些所謂的優化，都是空談。因為每一個企業跟別的企業之間的設備差別越來越少，但人才肯定是不一樣的。”

造紙行業很多方面涉及高精科技，可開發的領域非常多。面對經濟發展所帶來的造紙產業廣闊的發展空間，企業應培養專門的技術人才，加大產品研發力度，形成具有獨立研發能力的研發隊伍。張媛認為，企業應充分發揮產學研三方的優勢，聯合攻關，揚長避短，將先進的技術成果迅速轉化為生產力，為企業贏得最大的利潤，實現企業、學校和研究機構的良性互動，推動我國造紙行業快速發展。