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郭臺銘的大陸電商局：攜手馬云求發(fā)展？

2014-06-06 10:18 來源：創(chuàng)事記王如晨責(zé)編：劉曉燕

摘要：: 前幾天我寫過一篇《郭臺銘天貓沖刺低價機(jī)擠兌京東小米》。其中提到，天貓618大促，富士康要通過旗下B2C平臺——富連網(wǎng)天貓旗艦店力推智能手機(jī)品牌富可視。但我今天要說的，是這舉動背后的原由。大部分人并不知道，郭臺銘在天貓上搞這些動作出于啥原因。在我看來，這是他多年的心病、心結(jié)，也是一個局。

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郭臺銘面臨著重大挑戰(zhàn)。他規(guī)劃的“八屏一網(wǎng)一云”藍(lán)圖十分美好，但若不能走出蘋果牢籠，目標(biāo)很難達(dá)成。當(dāng)初他曾想借力日本品牌，但后者集體陷入衰落期。這導(dǎo)致富智康去客戶需求明顯減少，收益下降。

因此，你看到，過去近兩年，郭臺銘不斷前來大陸，與樂視、小米、華為等公司勾兌，分別在電視、手機(jī)領(lǐng)域達(dá)成合作。但出于成本等壓力，大陸品牌還不能將所有訂單放給富士康。它的龐大產(chǎn)能仍需更多品牌填補(bǔ)，尤其扶持中小品牌。為此，去年富士康表示，未來不但提供生產(chǎn)，還要為品牌廠家做運(yùn)營、經(jīng)銷、售后服務(wù)。

這就是它選擇美國富可視的背景。這品牌有38年歷史，早期做投影面板與投影機(jī)，全球知名。后來進(jìn)入如手機(jī)、平板、電視等領(lǐng)域。坊間說，富智康與富可視之間可能有資本關(guān)系，目前已將它當(dāng)成平衡蘋果風(fēng)險的重要品牌。

在富連網(wǎng)天貓旗艦店上大推富可視，也有郭臺銘短期用意。

2013年，富士康大陸營收、凈利實(shí)質(zhì)都是下滑的。2014年的郭臺銘，面對投資人，必須更多依賴大陸訂單、大陸渠道及大陸市場。所以大家能看到——當(dāng)阿里公布招股書后，郭第一時間稱贊馬云是阿里成功最關(guān)鍵因素；當(dāng)華為設(shè)備受阻于臺灣審查機(jī)構(gòu)時，郭憤怒聲討，限期對方趕快通過；當(dāng)小米與富士康建立代工合作后，郭臺銘表示，小米互聯(lián)網(wǎng)營銷非常出現(xiàn)，期望能拿下2014年一半代工產(chǎn)能。

618大促案當(dāng)然是個年中的狂歡節(jié)日，但對郭臺銘來說，他的8大科技生活里的“電商夢”還只是剛剛開始。現(xiàn)在富連網(wǎng)主要賣手機(jī)，接下來將進(jìn)入全線產(chǎn)品，郭臺銘絕不會停留在天貓旗艦店層面，未來他與馬云一定會有更深的合作。

（聲明：本文僅代表作者觀點(diǎn)，不代表本網(wǎng)立場。）