我們可以說這場渠道之爭，必然有一方落敗。但渠道與內容生產商之間就必然相安無事嗎？事實告訴我們，哪能太傻太天真！

  先看看國外出版商是怎樣被碾壓的：

  亞馬遜正在向英國出版商施壓，要求新增合同條款，其中一項條款是求“最惠待遇”，即其他地方的圖書價格不能比亞馬遜上的更低，即使是圖書出版商自身的網站也不可以；

  另外一條條款對于出版商才是更致命的：當出版商手上沒有足夠庫存時，亞馬遜能夠通過自己的實時印刷機構，來為用戶提供其想要的圖書——

  而且，單價較低、利潤也比較低的圖書品類，正在一步一步成為亞馬遜的“魚餌”。由于圖書出版商沒有定價權，亞馬遜幾乎是整體批發，然后對圖書隨意定價，甚至不惜賠本賺吆喝，借此吸引用戶購買客單價較高的商品。

  這樣做的結果就是，亞馬遜利用強大的話語權，逼迫出版商繼續讓利，彌補業務虧損，如果出版商拒絕，亞馬遜可以提高圖書價格、延長送貨周期，對于那些銷售業績本就難看得出版商，簡直是坑爹啊！

  國內的日子也終將不會好過

  國內出版商的日子相對來說，還好一點。亞馬遜中國本土化有限，當當網深陷戰略決策不明晰的囹圄，最有可能成為鯊魚的毫無疑問是京東。

  前段時間，京東圖書頻道高調宣布將推出自有品牌“京東出版”系列圖書，首推兩本。一本是《大衛·貝克漢姆》，另一本是《麥迪在路上》。

  且不論銷量如何，在關于前京東圖書業務副總裁石濤（前日剛剛離職）的采訪中，他說出了京東做這件事的底氣，“我們有自己的渠道，而且知道什么類的書能賣多少，所以殺入我們沒覺得是冒險。”

  這才是他們的掌門人劉強東能夠在硝煙彌漫的電商大戰中勝出的原因，重視用戶消費習慣數據，得數據者，得天下。

  雖然現在出版商還能夠掌握著庫存管理等利器，但在吞下市場和庫存管理之后，電商勢必會繞過出版商，直接與作者進行溝通，建立完整的閉環商業模式。

  所以，你看！國外與國內澆冰桶的方式是有些差別的。亞馬遜憑借著它在渠道上的絕對話語權，可以斬殺“不聽話”的出版商，而國內則是通過嘗試“曲線救國”的方式來突圍。到底哪一種更見效，其實跟各家的大戰略是有關系的，并不容易比較和評判。

  但有一點是可以確定的，如果出版商再不拿出點應對之策，也許在不久的將來會完全淪為圖書產業鏈的配角，而電商則成功反噬產業鏈上游，所以那些還認為產業鏈條的上游會比下游更穩固的人，快醒醒吧！

  套用大話西游的一句臺詞，“我猜中了這結果，卻沒猜中過程”。

  圖書革命的下一桶冰，終究會澆下來，但以何種方式，在什么時間，就讓我們拭目以待吧。