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一張舊照的昨日、今日、未來(lái):大族冠華的道路自信
2014-10-29 14:31 來(lái)源:cpp114 文/蔡志華 責(zé)編:嚴(yán)影
- 摘要:
- 回首往事,撫昔追今,當(dāng)年的那幅“兩個(gè)拳頭交集”的舊照,讀來(lái),更有一種真實(shí)感、堅(jiān)定感——我們的目標(biāo)從未妥協(xié),我們自有“與敵人血戰(zhàn)到底”之氣概。
這是無(wú)巧不成書(shū)嗎?還是早有預(yù)見(jiàn)?在大族冠華于2011年12月12日,正式對(duì)外宣布“收購(gòu)日本筱原公司的產(chǎn)品技術(shù)、專(zhuān)利、裝備和存貨,整合兩家公司資源,向高端大幅面印刷機(jī)領(lǐng)域進(jìn)軍”時(shí),國(guó)家反四風(fēng)尚未開(kāi)始。隨著2012年年底,新一屆中央政府班子走馬上任,一系列反四風(fēng)的措施陸續(xù)頒布,使印刷包裝業(yè)的月餅、煙酒、賀卡、臺(tái)掛歷等公款消費(fèi)大幅下跌。毫無(wú)疑問(wèn),反四風(fēng),加速了印刷業(yè)和印機(jī)業(yè)產(chǎn)品調(diào)整的步伐。大幅面印刷機(jī)和合版印刷,以其更高效、更高端,趨合國(guó)家的產(chǎn)能調(diào)整、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變的大勢(shì),在歷史舞臺(tái)中耀眼起來(lái)。
這也是一種賭注。收購(gòu),在中國(guó)印機(jī)業(yè)乃至全球印機(jī)業(yè)不是新聞。然而不乏失敗案例。收購(gòu),意味著盤(pán)子攤大了,成本加大了,管控難度加大了,涉外收購(gòu)更有文化融合問(wèn)題。
評(píng)價(jià)大族冠華收購(gòu)日本筱原的成效仍為時(shí)過(guò)早,羅馬非一日建成,卻也初顯成效,筱原中國(guó)的產(chǎn)能逐步釋放,“2013年,十一家制造商生產(chǎn)各種規(guī)格,有八開(kāi)、四開(kāi)、對(duì)開(kāi)平張紙多色膠印機(jī),按銷(xiāo)售額計(jì)算,大族冠華的市場(chǎng)占有率為25%......尤其是對(duì)開(kāi)幅面生產(chǎn)商,目前我國(guó)也只有北人、上海光華、江蘇昌升、中景集團(tuán)、威海濱田、大族冠華。在這幾家生產(chǎn)對(duì)開(kāi)多色幅面的膠印機(jī)當(dāng)中,大族冠華的市場(chǎng)占有率為44.3%。”印機(jī)業(yè)前輩張致遠(yuǎn)5月20日在寧波演講時(shí)表示。
筱原中國(guó)工廠里的部分日本技術(shù)團(tuán)隊(duì)
筱原日本的能量還未完全釋放。筱原日本的裝配車(chē)間于今年7月17日舉行落成慶典。在大族冠華的規(guī)劃中,位于大族冠華營(yíng)口廠區(qū)的筱原中國(guó),其生產(chǎn)的設(shè)備主要供應(yīng)中國(guó)及亞洲區(qū)(日本除外);筱原日本生產(chǎn)的設(shè)備則銷(xiāo)往日本及出口歐洲、美國(guó)等地。 如果中、日兩地的筱原產(chǎn)品產(chǎn)能完全釋放,可望讓大族冠華的銷(xiāo)售收入、國(guó)際化步伐邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
筱原日本裝配車(chē)間2014年7月落成
回首往事,撫昔追今,當(dāng)年的那幅“兩個(gè)拳頭交集”的舊照,讀來(lái),更有一種真實(shí)感、堅(jiān)定感——我們的目標(biāo)從未妥協(xié),我們自有“與敵人血戰(zhàn)到底”之氣概和智慧。
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