【CPP114】訊：改革開放以來，蒼南印刷人憑借著與生俱來，敢于創新，敢于吃苦的精神，使蒼南印刷業從無到有，從小到大，一路凱歌，蓬勃發展。但2013年，蒼南印刷遭遇了前所未有的困境。印刷企業產值“增得不多，跌得厲害”，印刷市場很不景氣。有十幾家企業因資金鏈斷裂，面臨倒閉或重組。從某種意義上說，蒼南印刷業的發展已經到了拐點。隨著中央“八項規定”、“六項禁令”的深入貫徹和簡約包裝理念的提倡，將對印刷包裝的需求帶來一定的影響，預計2014年的印刷業仍然是困難的一年。
  
  面對嚴峻的印刷形勢，蒼南印刷業如何有效地整合資源，突破困局？這應該引起政府、協會和企業的高度重視。縣政府有關部門應聯合行業協會對全縣印刷企業的實際情況進行認真的調查研究，按照不同類型的企業情況，制訂相關政策措施，進行分類指導，實施五個“一批”，促進印刷業競爭力的提升。
  
  獎勵一批。對那些老板一心一意、專心致志搞印刷，努力把企業做強做大；企業發展好，有品牌；技術有創新，獲專利；產品綠色環保，有特色；產值年年增長，貢獻大的大中型企業，縣政府要制訂產值提升獎、畝均稅收獎、技術創新獎、市場開拓獎、品牌質量獎、誠信經營獎、優質產品獎、綠色認證獎等一系列獎勵政策，給予重獎，樹立一批印刷標桿企業，激勵他們更上一層樓。
  
  扶植一批。企業規模雖小，但實施差異化經營；或印刷產品符合文化產業發展方向，有發展前途；或電子商務、數字印刷開展較好的印刷企業，尤其是那些創新型、科技型、外向型的中小型企業，要根據其在發展中的難點，縣政府要在用地、用電、貸款、技改、稅收優惠等方面給予實實在在的扶持。特別對那些發展前景較好，而產值和稅收還達不到政府規定要求進不了園區的企業，要想方設法創造條件，積極幫助他們進入工業園區。通過企業入園，進行技術改造，推動轉型升級發展。
  
  聯合一批。目前，蒼南印刷業仍存在低、小、散、亂現象，產能過剩，同質化嚴重。許多印刷企業在激烈的市場競爭中，主要還是拼設備、拼價格，導致整個蒼南印刷利潤空間降低，市場競爭更加不規范，最終受到傷害的是企業自己。政府和協會要采取宣傳引導、政策激勵等多種手段，積極鼓勵和引導一批有互補性，或有專業特色的中小企業，在自愿的基礎上走聯合發展之路，壯大企業規模，彌補單個分散中小企業的不足，從原料、人才、技術等方面集中優勢，握成一個拳頭，搶占市場，集約化生產，降低各項成本，提高生產效率，爭取一定的規模效益。
  
  改造一批。對那些有自己固定業務，但缺乏先進的印刷設備和管理理念，沒有固定廠房，長期借租在城區商住房中生產，發展比較緩慢的企業，要積極引導他們在發展模式上給自己正確定位，努力挖掘并發揮他們在某一方面的強勢和優勢，在生產專、新、特、優產品上下功夫，而不是搞成“樣樣通”，又“樣樣松”。各中小印刷企業之間能形成功能不同，有所分工，有所側重，互相依存，互相配套，協調發展的格局。
  
  淘汰一批。本世紀初，蒼南印刷業整治曾經把1400多家印刷企業壓縮到824家。近幾年來，又盲目地發展到一千兩百多家。針對印刷企業總量大，低水平重復建設嚴重的現象，要壓縮一批不符合條件的印刷企業。對那些實際上已經破產倒閉，沒有印刷設備的企業，要注銷印刷經營許可證；要淘汰一批設備簡陋，工藝落后，規模小，檔次低，沒有固定廠房，生產極不正常的企業；要嚴肅查處和取締個別沒有印刷經營許可證仍在生產經營的企業，從而使蒼南印刷業的整體水平得到升級。

  （作者系蒼南縣印刷包裝行業協會秘書長陳后強）