1.QQ接單

  QQ服務器全國布局多，用戶上傳文件方便，甚至專門有快印店用24小時自動QQ接單軟件進行接單，應用相當廣泛。由于用QQ傳輸大文件速度快而且還免費，比客戶自己租服務器、做網站成本要低得多，加之大部分印企IT基礎薄弱，自建網站接單有困難，所以小到圖文快印店，大到大型傳統印企，基本上都把QQ作為接單標配。目前，大部分QQ接單的業務范圍在市縣區域內，面對的客戶以B類商業用戶居多。相信如果未來的印刷電商平臺能像操作圖文軟件一樣簡單，一些通過QQ端的用戶會轉移到電商平臺上。

  2.數碼個性化B2C模板和膠印B2B合版

  由于印刷市場細分和網絡印刷應用的多元化，一些合版名片和影像產品開始有了網上的標準化模板，便于客戶按照規則尺寸和形狀來完成業務，減少非專業客戶的制作難度，便于拼版和后道加工。合版企業有些還是QQ接單，有些已經在網站接單，合版進化中還演化出合版產品單頁、專版產品單頁。B2C業務主要通過規范化活件，將印刷品由客戶提供個性化訂制，轉化為標準化產品，一般依托淘寶、京東、網易等平臺接單，或者客戶自建網站接單。

  從印刷電商發展角度，這已經從QQ小單過渡到訂單漸漸成規模，大部分業務范圍在一省之內。各省的合版公司和小型品牌影像網站屬于此類。

  3.綜合網絡印刷平臺

  綜合網絡印刷平臺可提供各種印刷產品供用戶選擇，主要面對B類商業客戶，提供標準產品和24小時交貨保證。這類平臺通過網絡營銷和地推凝聚大量同類產品業務，通過高效生產來降低成本實現精益運營，前景比較明晰。天津長榮健豪、印通天下、開心印等，都是依照這個模式來發展的，并逐漸進入特種印刷和包裝電商領域。這源于第二種形態的膠印B2B合版，這個層次的印刷電商已經開始從萌芽走向規模體系成熟階段，業務范圍開始向全國拓展。

  4.設計印刷一體化平臺

  設計印刷一體化平臺要完成從設計開始到印刷成品提供的整個過程，以整合供應鏈為主，如一幅圖等。這可以看成是上文提到的印刷電商市場格局第二種形態數碼個性化B2C模板的進化。

  5.出版平臺

  出版平臺比較特殊，適合書報刊出版印刷集團，主要針對書籍出版領域，由于政策限制，目前在從大量庫存到微庫存，再到零庫存的過程中艱難探索和利益博弈中。如鳳凰印云印刷平臺。

  6.印刷器材耗材平臺

  印刷器材耗材平臺如我要印旗下我的耗材網等，其是通過優化印刷供應鏈來降低產品成本。國內在這一領域的探索才剛剛開始。

  印刷電商按照縱向上的分法基本上有如上幾類，橫向上的分法大致有如下兩種商業模式：一類是整合供應鏈盈利的模式，輕資產從資本市場融資來走京東模式，通過供應鏈垂直整合來獲利;另一類是印企業務平臺電商化，重資產通過效率提升來獲利的模式，喜歡用這種模式的基本是重資產實體印企，為了提高印企效率而把電商作為工具。