當然，這可能受到四大主要出版油墨板塊中的三塊，即熱固、新聞和凹版印刷出版業務的推動，這些行業已經分別整合成兩個或三個主要企業。在北美和歐洲，富林特集團和太陽化學是最大的熱固和新聞油墨供應商。在北美，富林特集團和CR/T（Quad/Graphics分部）是出版用凹印油墨生產商。在歐洲，盛威科是出版用凹印油墨領先企業。出版用單張紙膠印油墨市場比較分散，而包裝膠印用墨則保持穩固。

  在2016年，歐洲缺乏整合的局面有了變化，出現了兩宗并購：

  ◆2016年2月：富林特集團收購了盛威科公司(SiegwerkDruckfarben)的輪轉膠印業務。

  ◆2016年8月，太陽化學收購了富林特集團歐洲出版凹印油墨業務。

  在富林特集團-盛威科的這項交易中，富林特集團收購了盛威科的熱固性和新聞油墨生產線，清晰彰顯了富林特集團對這些領域的承諾。同時，盛威科可以專注于其核心包裝油墨業務，同時保持歐洲出版用凹印油墨業務的實力。

  太陽化學-富林特集團的交易比較值得一提，因為由兩家最大的油墨制造商達成交易是一件很稀有的事。在這個案例中，太陽化學增強了其在歐洲出版凹印油墨領域的地位。

  通過出售歐洲出版凹印油墨業務，富林特集團可以將核心的輪轉膠印市場的業務置于平面媒體方面。

  如今，RRDonnelley和QuadGraphics成為這個領域最主要的企業。

  印刷企業和油墨企業之間的整合會對市場造成影響，對于這點毋庸置疑。

  盛威科出版用凹印油墨業務負責人JörnBartelheimer指出，總體而言，對于希望為市場提供更好服務的企業而言，市場整合無疑是一種方式。

  “在成熟的市場領域，企業希望合并業務，提高產品供應效率。”Bartelheimer指出，“同時，在印刷市場，整合也是企業存活和克服當前市場發展及挑戰的一個途徑。”

  “未來，印刷企業和油墨企業之間的整合，將有可能按照我們行業內最近出現的幾宗案例的方式進行。”Bartelheimer補充道，“最后，最具有適應能力的企業會在市場上存活下來。油墨供應商會感到形成和保持規模經濟的必要性。”

  富林特集團熱固型油墨業務副總裁表示，印刷商的整合對整個供應鏈起著主導性的影響。

  “對于油墨生產商來說，印刷企業的并購會帶來銷售的增長或減少，具體取決于印刷企業的介入方式，及誰是他們的供應商。”Podd指出，“對于其它生產商，如印刷機OEM、印刷企業的整合會導致采購減少，因為整合方會剝離任何過剩產能，使最好的設備實現效率最大化，最終的結果是，印刷機數量減少了。由于印刷的企業整合，油墨生產部門也會變得更具挑戰。”

  美國油墨公司（太陽化學的分支）總裁MikeDodd說道，印刷企業之間的整合使市場上競爭性活動增加了。“這對價格產生了直接的影響，并繼而影響到加工和油墨層面的利潤率。”Dodd補充道。

  “競爭的加劇凸顯了技術和產品差異化的重要性。產品差異化越來越難，因為供應鏈也整合了，原材料的可選項減少了。太陽化學對出版領域的承諾是堅定的，這可以從最近收購富林特歐洲出版凹印油墨業務得到反映。”

  出版油墨市場

  出版印刷市場各個分支領域，如雜志、產品目錄、年報和最大的新聞報紙板塊，已經受到了經濟狀況和不斷變化的消費者喜好的沖擊，這反過來影響了出版油墨領域。

  “過去幾年，由于全球平面媒體市場下降，出版和商用印刷油墨需求進一步減緩，供應商也越來越少。”Bartelheimer注意到，“你可以觀察到整個供應鏈內存在的整合趨勢。只有很少的油墨供應商依然服務于出版印刷領域，而繼續活躍于這個市場內的企業間的競爭也越來越烈。”

  “在新聞紙消耗噸位以高的個位數速率下降的同時，報紙的整合還在繼續。”Dodd說道，“我們見證了中等、小型和大型出版機構的重大收購活動。整合導致地區性印刷中心的有規劃地出現。這最終會給收購和被收購方帶來雙贏。同樣，由于經濟原因，我們也看到，十年前的景象已難以再來。競爭者在利用統一市場的分銷網絡和生產設施。”

  太陽化學出版用熱固型油墨業務副總裁ChrisParrilli補充道，熱固型油墨市場的情況與去年相仿。“過高的產能和石油價格持續低迷一起給價格繼續帶來壓力。以區域為重點的印刷企業今年會有增長的機會，很多客戶成功取得了銷售增長。我們不認為這個趨勢會很快結束，持續的整合和關閉會成為常態繼續下去。”

  富林特集團的Podd表示，出版領域的主要趨勢已經持續了一段時間。“客戶群的整合、需求的收縮推動了供應商的整合。”Podd說，“在熱固型領域，我們繼續看到整體市場出現穩定但可控的收縮。此外，我們還看到出版業務的進一步地區化，因為出版物希望進一步吸引他們的消費者。”