除了個別的有長年穩(wěn)定的大型訂單的紙箱廠之外，大部分紙箱廠都希望自身能承接各類訂單，只要其中有合理的利潤。但不是所有的印刷方式都能靈活的承接各類訂單。比如“預印復面”的方式主要適合大批量的訂單，通常“起印量”要達到幾十萬個，甚至上百萬個紙箱才能達到“盈虧平衡點”，對于中小訂單則力不從心。再比如“膠印裱坑”目前在我國雖然市場仍然廣大，但隨著環(huán)保條例的完善，此方式越來越不適合眾多的食品類包裝，兒童用品包裝，衛(wèi)生用品包裝，以及環(huán)保要求嚴格的出口商品包裝等等。

“精密后印”可以不受類似因素的限制。從訂單數(shù)量方面來看，后印方式對訂單的最小限額的寬容度很大。大到上千萬批次，小到幾十萬，甚至幾萬張、幾千張、幾百張的訂單，均能在成本較低的狀態(tài)下生產(chǎn)。而水墨印刷則具有環(huán)保優(yōu)勢。所以，“精密后印”能承接市場上幾乎全部類型的各種數(shù)量的訂單，保證了企業(yè)有穩(wěn)定而寬廣的訂單來源。經(jīng)過對國內(nèi)超級市場上紙箱包裝的調(diào)查，目前我國要求印刷質(zhì)量較高的紙箱中，無論批量大小，幾乎均可由“精密后印”的方式承接印制。這樣，紙箱廠既可抓住為數(shù)不多的“大訂單”，也不會放過眾多的“中小訂單”。

事實上，大訂單周圍集中了更多的投標者，使得目前大訂單的利潤逐年下降。紙箱廠一方面應(yīng)該不斷改進生產(chǎn)工藝，在穩(wěn)定和提高品質(zhì)的同時，進一步降低大訂單的生產(chǎn)成本；一方面也要關(guān)注中小訂單。中小訂單的市場總量是大訂單的若干倍，而且中小訂單的利潤遠比大訂單高，正是“精密后印”可以大顯身手的市場。

從可印刷的幅面范圍來分析，柯式膠印機的幅面通常不超過1.3米，超過1.3米寬的膠印機在市場上的相對數(shù)量不多。我國現(xiàn)有卷筒紙預印機的幅寬通常在1.2米左右。但是仍有精密后印的印刷機的寬幅從1.7米到3.7米。從薄至僅0.50 mm厚的微瓦楞，到厚達9 mm的多層重型瓦楞，或0.5 mm到2.5 mm的“卡紙”箱盒，無論紙箱大小厚薄，均一片成型，無需兩片接駁，幾乎覆蓋了市場上全部的瓦楞紙箱需求，填補了厚卡紙箱印刷的市場空白。

配備的自動化訂單管理系統(tǒng)可記憶10000種紙箱印刷參數(shù)，在45秒內(nèi)快速設(shè)定。在印刷速度高達250張/分鐘時，仍能保持套印的精密度。并可利用超寬幅面的優(yōu)勢，進行“一出兩個”、“一出三個”、“一出多個”的紙箱印刷，使生產(chǎn)能力成倍擴大。“精密后印”的換單也非常迅速，10分鐘內(nèi)可完成五個色組的換單。因為產(chǎn)量大，速度快，品質(zhì)優(yōu)，承接各種訂單，可謂游刃有余。