Paul Steidle先生是曼羅蘭集團董事會成員，全面負責曼羅蘭全球卷筒印刷設備部業務

2007年5月15日 (德國) ——2005年11月，在印刷業界占有舉足輕重地位的Rupert Murdoch先生在與同事的一次談話中直言指出：“一直過于驕傲自滿的美國印刷商們忽略了互聯網所起的革命性的變化。如果這些印刷公司還不趕快采取相關行動，報紙將變成只面向老年人的邊緣產品。”當然他的這種憂慮是沒必要的，因為世界各國的印刷廠商們正在努力地尋求各種創新技術以滿足時代快速發展的需要。

報紙業現正處于重新組構的階段之中。其內容會根據不同的目標讀者群發布到不同的平臺上。報紙這個產品本身正在向以目標讀者群為導向的日報媒體來發展，并同時要具有雜志的特點。

報紙與互聯網
十年前，位于迪拜的海灣新聞報率先成立了自己的網站。如今，沒有一家報紙是沒有自己的在線版本的。在美國，根據美洲報紙出版商聯合會的數據統計，有5700萬人每天都在通過互聯網來閱讀新聞。紐約時報還宣稱它們擁有在線讀者的數量比印刷版報紙的銷售量還要多。然而，只有一小部分的互聯網報紙要求讀者付費。另外，來自網上的廣告收入仍然十分低。

英國衛報的“互聯網第一戰略”引起了大家的興趣。該報紙總是在它的網站及時發布所有的突發新聞信息。其編輯Alan Rusbridger先生強調說，這是不可能要等到報紙印出來后再在網上登新聞的。另外，還有許多其他的例子來說明網絡和印刷版本是如何互相影響的。

西班牙的贈閱報紙ADN最近推出了一下午副刊—— ADN2，主要是針對上班一族在下班后回家上網之前派發的。從網絡到印刷版的戰略是把從互聯網上的內容或設計元素運用到印刷版本上。在智利的Las Ultimas Noticias報紙就是一個很好的例子。其分類廣告，如汽車或住宿等的版面設計都與互聯網上的相同。
 
德國Rheinische郵報的Opinio把從網絡到印刷版的戰略與平民新聞業結合在一起，在互聯網論壇上所發表的言論每個月都會作為該郵報的的增刊來發表。
 
由此，關于對所謂的集中性新聞編輯部所展開的熱烈討論并不為奇。所謂的集中性新聞編輯部就是指新聞記者，無論是印刷媒體的、或網絡媒體的，還是其他媒體的都在一起工作。這種做法是從維也納一推出sterreich時就開始實行。

贈閱報紙為新聞內容提供了新的平臺。其間出版了約193種贈閱報紙，總發行量達3600萬份。此外，在某些國家里，贈閱報紙取得了非常大的成功。在西班牙，它們已經取得超過50%的市場份額。而在丹麥，贈閱報紙是直接送到每家每戶的，因而受到讀者的熱烈歡迎。擁有在全球21個國家里70個版本的Metro報是一家最大的國際性報紙。

追求更小幅面的趨勢，如小報式或Berliner幅面，仍然會在全球范圍內繼續擴大。這種小幅面對上班一族，青少年，年輕人和女性具有很大的吸引力。這種代表著新鮮，時尚，活潑形象的小幅面主要是針對年輕的讀者群。在小報刊登的廣告要比在大幅面報紙上所登的效果要好得多。新報紙，如sterreich或新聞集團的倫敦報，從一開始就采用小報的幅面。

至于要改變現有的幅面，可選擇不同的方法和手段。在美國，通常是采用比較窄的卷筒紙，這樣就可以節省紙張。倫敦的衛報和美國Lafayette的Journal & Courier報就安裝了新的印刷機器，進而轉換到Berliner幅面。在德國的Saarbrücker Zeitung報就安裝了一臺新的曼羅蘭卷筒印刷機COLORMAN來縮小其幅面，由原來的Nordic幅面轉換到 Rhinic幅面。