欲學詩，功夫在詩外，這是很多人都懂得的道理。站在行業角度來看，要想使印刷業取得長足的發展，我想這個理也極為適用。

對于管理者來說，規范印刷企業的經營行為，使《印刷業管理條例》在每個企業都得到很好的貫徹落實，是我們所要達到的首要目標。因此每次企業負責人培訓的時候，我都會向他們介紹，《印刷業管理條例》這部法規制定得非常嚴密，任何一種違規行為都可以找到處罰依據。話雖這么說，實際上我并不希望有哪一家企業受到處罰。憑心而論，也正因為條例制定得非常嚴密，況且實施的時間又不是太長，目前以其行業發展水平，也許全國只有不到10%的企業能夠完完全全遵守所有的條款，也許每一次市場檢查，都可以在大多數企業找到不足之處。

對于這些不足，我們當然可以一罰了之，就執法本身而言沒有任何錯誤。但我們僅僅熟悉法規條文，僅僅對案件進行就事論事是遠遠不夠的，我們應站在更高的角度上用更寬的視角去理解案情，處理事務，解決問題，要更多地對自身的管理方法、方式進行檢討思考。比如企業遇到發展難題，我們是否有能力幫助其克服解決？企業遇到疑難問題，是否與我們有暢通的溝通交流渠道？在五項管理制度實施的過程中，是否對企業進行過耐心的指導？對初次違規或違規情節輕微的行為，是否采取了教育為主的方法？多年的實踐表明，如果一味板著面孔處罰，很難令人心服口服，從而使大家對《印刷業管理條例》、五項管理制度的實施產生抵觸情緒。所以，要貫徹好《印刷業管理條例》，功夫還得在《條例》外邊去做。

就印刷經營者而言，要使企業獲得發展，道理也是如此。或許是印刷這個行業專業性比較強，也或許是這個行業還沒有突破“傳統的服務加工業”地位的緣故，許多企業管理者認為只要拉好關系接到訂單就可一勞永逸，很少對行業外的事物感興趣，很少進行終端消費市場的調查研究，更不用說關心國家大事、方針政策。實際上，外面的世界很精彩，外面的世界蘊涵著無數的商機。比如，當前建設節約型社會已成為政策導向及社會共識，溫州作為全國重要的包裝裝潢印刷品印刷基地，我們的企業應該有高度的敏感，對過度包裝現象引起足夠的重視，要率先對一些傳統外包裝進行顛覆性的創新性設計，使其既節約資源，又不失實用美觀。這種創新性設計，不但可以給擁有這種設計著作權的企業帶來可觀的經濟效益，同時還可給它帶來巨大的社會效益。

由此可見，印刷企業跳出印刷本身來發展，其本質就是要為下游行業以及終端消費品市場設計開發新產品，改變其行業發展的依附性質，把作為個體的印刷企業放在經濟和社會的大環境中去謀劃，這樣才能使企業在激烈的競爭中脫穎而出，實現可持續發展。

人們常說，管理是門藝術，經營也是一門藝術，功夫在詩外，才能使這兩門“藝術”更為完美。