改革開放初期，我國僅有各類印刷廠11211家，現(xiàn)在已發(fā)展到近10萬家。在發(fā)達國家已普及膠印印刷的時候，我國辦公印刷還停留在采用刻蠟板的油印階段，書報印刷還停留在手工鉛排和落后的鉛印印刷階段。當(dāng)時設(shè)備落后，生產(chǎn)效率低下，嚴重影響印刷業(yè)的發(fā)展。為解決出書難的狀況，國家設(shè)立印刷專項貸款，發(fā)展膠印設(shè)備制造，開始了印刷業(yè)的第二次革命。膠印印刷從名片印刷設(shè)備開始，先后經(jīng)過臺式小膠印機、392mm規(guī)格的搓紙輸紙的小膠印機等輕型印刷設(shè)備階段，快速印刷設(shè)備市場才開始興起。

　　第二次印刷技術(shù)革命，推動淘汰我國發(fā)明近千年的活字印刷術(shù)，給我國印刷設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來良好的機遇。印刷機械設(shè)備更新?lián)Q代，膠印印刷設(shè)備從無到有，從小到大、從低到高，成為機械行業(yè)羨慕的印刷設(shè)備產(chǎn)業(yè)。印刷設(shè)備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一直與國家的經(jīng)濟發(fā)展緊密相關(guān)，一直與人民文化生活水平的提高密切相關(guān)，更與印刷業(yè)的技術(shù)進步緊緊相扣。

　　在各種印刷設(shè)備的市場中，小膠印機走過的發(fā)展歷程，即有代表性，又最驚心動魄，在激烈的市場競爭中，逐漸成為印刷設(shè)備制造業(yè)最成功的范例。在眾多小膠印機制造企業(yè)中，老牌國有企業(yè)威海印刷機械有限公司和營口冠華膠印機公司在大浪淘沙中，仍然走在該領(lǐng)域的前列。另一匹黑馬濰坊華光精工設(shè)備有限公司，由汽車收錄機和量具制造企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)印刷機僅十年的光景，已經(jīng)成為該行業(yè)佼佼者，他們一起在創(chuàng)造印刷設(shè)備市場的神話。

　　改革開放前20年：生產(chǎn)企業(yè)三足鼎立

　　改革開放前20年，小膠印機制造企業(yè)有三足鼎立之說。當(dāng)時營口冠華膠印機公司是小膠印機企業(yè)的領(lǐng)頭羊，年銷售額已經(jīng)達到億元左右，排序在印刷機械行業(yè)銷售額前十名，是僅有的一家小膠印機制造企業(yè)。在1997年，該企業(yè)的產(chǎn)品被評為原機械部名牌產(chǎn)品，企業(yè)也被評為印刷設(shè)備制造企業(yè)唯一的明星企業(yè)，企業(yè)聲譽和市場銷售量無與倫比，甚至在俄羅斯和美國都小有名氣。那個時代成績的取得，正逢印刷業(yè)辦公自動化年代，有市場機遇，也和企業(yè)的經(jīng)營理念和改革精神密切相關(guān)。

　　另一家企業(yè)是威海印刷機械有限公司，這是一家生產(chǎn)鉛印設(shè)備的國家定點制造企業(yè)，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整中，成功轉(zhuǎn)為膠印機制造企業(yè)。在1997年名牌產(chǎn)品評比時，僅差一步之遙沒有評上名牌產(chǎn)品，原因是小膠印機僅有一家企業(yè)榜上有名。威海印刷機械有限公司的小膠印機產(chǎn)品，有日本濱田公司的背景，在與日本濱田公司合資建廠時，取得日本濱田公司的技術(shù)使用權(quán)，產(chǎn)品技術(shù)水平在行業(yè)處于領(lǐng)先地位，產(chǎn)品已經(jīng)不單單適應(yīng)辦公自動化印刷，還可以進行工業(yè)印刷，其產(chǎn)品成套性已經(jīng)包括名片機、打孔機、折頁機、切紙機和表格印刷的成套設(shè)備，那時已經(jīng)開始萌發(fā)出系列化解決方案的雛形。

　　第三家企業(yè)是北人集團公司第二印刷機械廠，雖然它的產(chǎn)品與名牌產(chǎn)品失之交臂，但他有強大的北人集團公司技術(shù)和經(jīng)濟的支持，單色小膠印機設(shè)置側(cè)規(guī)矩和前規(guī)矩及走紙過橋，能夠?qū)崿F(xiàn)紙張的彩色商業(yè)印刷。在“九五”末期曾開發(fā)出包括多色機在內(nèi)的系列小膠印機產(chǎn)品，終因商業(yè)印刷市場還沒有形成，而停止生產(chǎn)，但在印刷設(shè)備市場產(chǎn)生較好的影響。

　　世紀之交：新興企業(yè)脫穎而出

　　“九五”末期到“十五”初期，隨著改革開放的不斷深化，民營經(jīng)濟異軍突起，一些機械制造企業(yè)開始跨行業(yè)進入印刷機械制造領(lǐng)域。發(fā)展小膠印機產(chǎn)品，尤其是開發(fā)單色機產(chǎn)品初期資金投資低、產(chǎn)品技術(shù)含量小，然而市場空間大，不但廣泛應(yīng)用于國家機關(guān)、學(xué)校和快速印刷企業(yè)，而且適應(yīng)當(dāng)時民營印刷企業(yè)蓬勃發(fā)展的現(xiàn)實。隨著各路諸侯紛紛涉入小膠印機制造行列，制造企業(yè)數(shù)量迅速膨脹，最多時進入企業(yè)達到100多家。進入企業(yè)的品牌種類也五花八門，有日本東航、日本濱田、日本良明、英國大衛(wèi)臣、海德堡GTO、美國愛寶迪等等。這時，小膠印機的神話就發(fā)生在山東濰坊地區(qū)，一大批小型制造企業(yè)在市場就可以買到現(xiàn)成的技術(shù)和圖紙，甚至不需要投資機械加工設(shè)備，在市場上就可以買齊整套產(chǎn)品的零部件。他們以低廉的價格、靈活的銷售手段、現(xiàn)成的技術(shù)人才和貼近的服務(wù)，一時間在行業(yè)卷起一場空前的價格大戰(zhàn)，三足鼎立的局面受到嚴重的威脅，老牌企業(yè)紛紛叫苦連天。

　　這時，在小膠印市場的競爭中，脫穎而出的包括前3家在內(nèi)的6家企業(yè)。其中，濰坊華光精工設(shè)備有限公司依靠原華光科技的技術(shù)背景，用產(chǎn)業(yè)化、系列化和引進國內(nèi)外技術(shù)等手段，在各方面走在行業(yè)的前列。北京多元電氣集團是一家外資企業(yè)，用新的經(jīng)營理念和強大的科技投入，通過購并方式擴大企業(yè)規(guī)模，也進入行業(yè)領(lǐng)先的位置。當(dāng)然作為中外合資企業(yè)——營口三鑫印機公司走出營口冠華集團以后，利用成熟的銷售網(wǎng)絡(luò)和沉積下來的人才和技術(shù)資源，雖然在價格大戰(zhàn)中受到一些影響，然而在技術(shù)和質(zhì)量上仍然占據(jù)六強的位置。

　　隨著市場競爭的逐步升級，尤其計算機輔助設(shè)備的發(fā)展，辦公印刷設(shè)備受到打印機、高速復(fù)印機、一體機和數(shù)字印刷設(shè)備的沖擊，傳統(tǒng)印刷機企業(yè)開始尋求新的生存之路。一些企業(yè)還在小膠印機市場拼殺，一些企業(yè)進入四開領(lǐng)域的爭奪，也有的企業(yè)在競爭中沉淪，具有品牌優(yōu)勢的企業(yè)，開始進入高端市場。2001年第五屆北京國際印刷技術(shù)展覽會上，濰坊華光精工設(shè)備有限公司和威海印刷機械有限公司，高瞻遠矚雙雙推出520mm和500mm的多色印刷機，小膠印機市場開始新一輪市場較量。

　　近七年：遼魯企業(yè)三分天下

　　經(jīng)過近七年的發(fā)展，一些尚在猶豫的企業(yè)，紛紛跟進多色機的研發(fā)和制造，使500mm、520mm、560mm規(guī)格的多色機銷售量不斷增加，目前已經(jīng)有12家左右的企業(yè)進入該領(lǐng)域，并逐步形成了新的三足鼎立的局面。

　　在新的三足鼎立局面逐步形成的過程中，遼寧大族冠華印刷科技股份有限公司（原營口冠華膠印機有限公司）雖然進入多色機領(lǐng)域較晚，但通過企業(yè)內(nèi)部的二次改制、超常規(guī)的多色機開發(fā)和深圳大族資金的注入，以及2006年與營口三鑫印機有限公司的合并，企業(yè)又重新坐上小膠印機企業(yè)的頭把交椅，多色機的銷售量又占據(jù)該領(lǐng)域第一位，2007年多色機產(chǎn)銷量已經(jīng)達到303臺。

　　濰坊華光精工設(shè)備有限公司通過政府資金支持、企業(yè)零成本改制、高端產(chǎn)品的更新?lián)Q代和與國外名牌企業(yè)的合作，市場占有率迅速擴大，銷售額已經(jīng)處于第二的位置，2007年多色機產(chǎn)銷量已經(jīng)達到225臺。

　　威海印刷機械有限公司在印刷機械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中取得多個第一。一是在小膠印機行業(yè)中，第一家成功地進行了民營改制，并成為不少企業(yè)效仿的案例；二是和濰坊華光精工設(shè)備有限公司同時推出有自主知識產(chǎn)權(quán)的多色膠印機；三是第一家采取土地置換方式謀求企業(yè)發(fā)展的成功模式，企業(yè)占地面積（占地120畝）、加工手段和生產(chǎn)經(jīng)營條件已經(jīng)居于行業(yè)的前列，企業(yè)多色印刷機的產(chǎn)銷量已經(jīng)達到103臺。

　　這三家企業(yè)銷售的單張紙多色機數(shù)量已經(jīng)達到631臺，占各種開本的多色印刷機市場占有率46%以上（按臺計算）的份額，這樣驕人業(yè)績，不得不讓我們刮目相看。