【CPP114】訊：近年來，湖北省認真貫徹落實中央關于文化建設的一系列方針、政策，實施文化強省戰略，堅持自我加壓，主動改革，建設平臺和載體解放發展文化生產力，文化事業不斷繁榮，文化產業日益壯大。

　　一線傳真 用一流的演出回報社會和人民

　　“洪湖水呀，浪呀嘛浪打浪呀……”臺上演唱蕩氣回腸，臺下掌聲經久回蕩。2009年12月18日晚，湖北省歌劇舞劇院珞珈山劇院座無虛席，歌劇《洪湖赤衛隊》迷醉了在場所有觀眾。

　　“文化惠民 免費看戲”活動由此在觀眾不絕于耳的掌聲中精彩開幕。

　　“這是湖北文化大發展大繁榮的具體體現，如今，湖北文化建設碩果累累，擁有了全國一流的劇院。2007年，全國最高藝術盛會八藝節在湖北舉辦，也將湖北戲劇水平推向了一個新的高度。正因為如此，我們才拿得出一流的院團、一流的演員、一流的劇場回報社會、回報人民。”在演出現場，湖北省文化廳廳長杜建國對記者說。

　　2009年12月18日至12月28日，湖北17個專業文藝院團推出了100余臺精品劇目，在全省5座城市的19個劇場接力上演。朱世慧、劉丹麗、張慧芳等知名藝術家相繼亮相，打造一場惠及民眾的文化盛宴。

　　當晚，在湖北劇院、京韻大舞臺、田漢大劇院、武漢雜技廳、潛江曹禺戲樓等場館，享譽海內外的大型地域風情舞蹈詩《家住長江邊》、京劇《岳母刺字》、《火燒赤壁》、楚劇《大別山人》、雜技劇《夢幻九歌》、花鼓戲《原野情仇》等9部舞臺藝術精品同時上演。

　　75歲的陳爹爹和70歲的丁婆婆家住漢口，周末堵車，他們5點便早早出門，為的就是能看到《洪湖赤衛隊》這場經典歌劇。陳爹爹說：“我15號當天看到報紙就到劇場排隊拿票了，非常感謝政府，真是切實關心我們老百姓的文化生活。”

　　58歲的建筑工人何衛東并非武漢人，第一次走進劇院的他感嘆不已，“外面天寒地凍，一進門就溫暖如春，坐在這樣的劇場里看演出，真是享受!”從頭至尾，何衛東的腰板都挺得直直的，生怕錯過了每一個細節。散場時，他不停地詢問還有什么演出，想再看一次!

　　連日來，自湖北開啟近年來全國規模最大的“文化惠民”活動公告刊播后，“免費看戲”立即受到廣大群眾的熱烈歡迎，歌劇《洪湖赤衛隊》的700張入場券很快送完，琴臺大劇院的4場演出票6000余張也迅速發完，武漢劇院、湖北劇院、京韻大舞臺、田漢大劇院、武漢雜技廳、人民劇院、中南劇場等發票都十分火爆。

　　“群眾反響熱烈，第一天發票才幾個小時，幾千張票就全部送出去了，讓我很感動，也很感嘆。”湖北省文化廳廳長杜建國說，“這次活動既滿足了群眾的要求，也是在有意培養觀眾，讓大家知道我們的舞臺藝術原來是這么出色。這對培育潛在的文化市場，鍛煉演出隊伍都很有意義。”

　　行家評說 文化活力在變革創新中釋放

　　哪里改革深入，哪里就有生機;哪里勇于創新，哪里就有活力。目前，湖北已基本形成了包括演出、音像等門類齊全的文化產業體系。

　　湖北省副省長張通：作為文化資源大省，湖北省有充分的理由走在文化發展的前列。所以湖北在省第九次黨代會上適時提出“建設文化強省”戰略目標，提出用抓工程的理念和辦法推動文化建設，從而使文化產業成為支柱產業，產業增加值占全省生產總值的比重由現在的4.8%提高到6%以上。2009年全省新聞出版行業亮點紛呈，全行業總產值達到281.91億元，比上一年增長15%;長江出版傳媒集團、長江日報報業集團、知音傳媒集團利潤過億元;新增5種百萬份報刊，全省過百萬份報刊達到10種，屬全國地方省份惟一;5家印刷企業入選“2009年中國印刷企業100強”，入選數居中部6省第一;全年建成農家書屋7000家，超額完成年初確定的3500家任務。

　　湖北省文化廳廳長杜建國：通過重點培育江通動畫、三峽非博園、楚天激光等一批民營龍頭文化企業，打造光谷國際創意園、武漢光谷軟件園、武漢新加坡創意產業園、木蘭湖明清古民風俗園等產業園區;舉辦武漢國際文化產業博洽會和首屆中國中部文化產業博覽交易會，湖北的演出業、文物與藝術品業、文化旅游業等傳統文化產業持續穩步增長，動畫、網絡卡通、流媒體等新興文化產業迅速崛起。

　　武漢市委常委、宣傳部長朱毅：武漢市把創意產業納入重點打造的8個千億產業，將動漫產業納入15個重點“新興產業振興工作計劃”。50多支社會文藝團隊、2000多支社區文藝團隊活躍在文化領域，全市舉辦群眾文化活動5萬余次，參與群眾6000萬人次。

　　黃岡市市長劉雪榮：黃岡正在用工業的理念謀劃文化產業發展。湖北李時珍國際健康文化產業園、鄂東禪宗文化旅游區、黃梅戲發展研究中心、黃岡文化產業園等，預計全市文化產業增加值占全市GDP的比重將達到6%以上。

　　咸寧市委書記黃楚平：咸寧正在做“大”文化理念。我們組建投資近億元的咸寧文化產業園。發展溫泉文化、桂花文化、竹文化等，舉辦首屆溫泉國際旅游文化節，投資近億元拍攝《赤壁之魂》電視連續劇。

　　業界之聲 靠市場化產業化做大做強

　　既要獲大獎，也要搶市場，已經成為湖北精品文藝創作的自覺追求。

　　湖北楚天演出公司總經理辛國運：近年湖北演出市場一片繁榮，我們公司就是通過競拍獲得了大型地域風情舞《家住長江邊》的演出經營權，該劇由6家重點文化單位同心協力，注入股份共同打造，并通過演出權拍賣走進了商演市場。這是一次自始至終進行市場化運作的成功嘗試，它首開了湖北省劇目股份制生產先河。從拍得劇目經營權至今，已公演近200場，收入超過1000萬元。

　　不僅僅是《家住長江邊》，近年一大批叫好又叫座的精品劇目都取得了社會效益和經濟效益的雙贏。已在歐洲、美洲以及國內主要城市演出近750場的大型雜技主題晚會《英雄天地間》、音樂劇《大三峽》、湖北花鼓戲《十二月等郎》、楚劇《大別山人》、歌舞音畫《楚水巴山》等，紛紛通過市場檢驗走向全國乃至海外。

　　江通動漫股份有限公司董事長朱佑蘭：2008年6月，湖北省發布社會資本投資文化產業指導目錄，文化產業的54個行業中，包括電影發行、動漫等在內的43個行業允許或鼓勵社會資本投資。正是在這樣的好政策鼓勵下，我們江通動漫應運而生，2008年實現銷售收入1.3億元，利稅4000多萬元，被評為“2008年度國家文化出口重點企業”，入選中國創意產業高成長企業百強。以江通動漫為代表，近年武漢動漫企業發展到40家，從業人員7000多人，年總產值突破6億元。

　　湖北長江出版傳媒集團股份有限公司董事長王建輝：只有改變舊有的發展方式、管理模式和運行態勢，走市場化、產業化和大集團化的道路，企業才能做大做強。2004年，湖北長江出版傳媒集團有限公司穩步推進整體轉企改制，全面建立起以績效考核為主體的目標責任體系，大力推行人員聘用制改革，建立起現代企業薪酬體系。他們還有效整合優勢資源，將海豚傳媒這樣的民營資本納入產業體系。2008年，該公司創下集團成立4年以來最好成績：實現銷售收入37億元，比上一年增長27%，利潤比上一年增長68%，資產總額達50.52億元，比4年前翻了一番，相當于4年內再造一個長江出版傳媒集團。

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