【CPP114】訊：“許多單位、企業都聲稱將以人為本當作企業的核心文化，然而，多數卻只停留在表面。”近日，作為重視人文關懷、積極營造和諧用工環境的先進企業典型，鶴山雅圖仕印刷有限公司董事長馮廣源在接受記者采訪時，對一些虛假企業文化提出了質疑。

　　我們常說，一流企業做文化，百年企業靠文化！優秀的企業文化必須是以人為本，而其中最為緊要的，莫過于愛——企業對員工的愛……套用一句歌詞，只有愛是心中唯一不變美麗的神話！

　　對于企業家來說，真心愛你的員工是十分重要的，不然，你怎能苛求員工愛你的企業？在雅圖仕，部門主管苦口婆心地勸員工少加班、多休息，為符合條件的員工安置夫妻房，有專門人為員工“搭鵲橋”，均是企業愛員工的表現。按照美國心理學家馬斯洛的論述，人有五層需求，即生理需求、安全需求、社交需求、發展需求、自我實現需求，每個人在不同時期都有自己迫切的需求，這主要取決于需求的主體。回到企業本身，他們的主體——即員工，大多是70后、80后甚至90后，這些新生代工人，與前輩相比，除了物質報酬外,他們渴望被愛——他們獨在異鄉為異客，工作之余，難免孤寂。他們正值青春年少，思慕異性。他們在緊張的工作之余，渴望得到調節。他們還有其他方面的才華，希望得以展示。他們有尊嚴，渴望從“士兵”成長為“將軍”……總而言之，他們的需求是多樣性的，恐怕無法一一滿足，但這些需求同時也是有跡可循的，如果一家企業像愛自己的小孩一樣，用心關愛自己的員工，定然會思路源源不斷——為了滿足他們的交友需求，相關部門可以組織聯誼會；為了緩解他們的思鄉之情，可豐富節假日活動；為充分展示他們的才藝，可豐富文體活動；為發現、提拔德才兼備的人才，可嘗試有效的績效考核；為了員工的可持續發展，可聯系相關部門進行興趣、技能培訓……而如果是“假愛”，即裝點門面、忽悠員工、浮于形式，定然開展得不好，也定然不能長久。如此一來，何談以人為本，何談企業文化？

　　馮廣源一針見血地指出，“以人為本”的核心在于——企業和工人并非單純的雇傭與被雇傭關系，而是相互信任依托。的確，“企業為了人”與“企業追求盈利”兩者不僅是對立的，更是統一的。作為企業家，你用心關愛員工，他們也會用手為你創造更大的價值，而這對于企業家的智慧、胸襟、愛心無疑是一個考驗。　


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