【CPP114】訊：近日舉辦的“2010中國數字出版年會”吸引了來自全國各地的出版企業代表和數字出版廠商。同時幾位政府官員也帶來利好消息，國家非常重視數字出版產業，并明確表示將積極促進數字出版的發展；幾位國際代表的發言也讓與會者看到了全球數字出版的喜人前景。
 

　　當一類事物的“擴張”速度遠遠大于其本身的成長速度時，往往會導致良莠不齊的現象。在數字出版高速發展的同時，各種爭端層出不窮，有網友表示現在的數字出版已經“成了三坑行業，坑讀者、坑作者、坑出版方”。雖然這個說法有些偏激，但卻從側面顯示出了數字出版業的亂局。
 

　　還未形成內容為王格局

　　中國的數字出版開始較晚，但數字出版之路走得并不平坦。雖然有美國、日本等數字出版先行者，但他們的經驗無法嫁接到國內。探索中前進的中國數字出版產業，既讓人感覺到其前景的美好，也讓人對其發展中面臨的坎坷憂心。
 

　　每年不斷增長的數字出版產值振奮人心，但是我們應該仔細思考數字出版產業發展過程中的問題。中國出版集團數字傳媒公司總經理劉成勇認為，數字出版從格局上是內容提供、平臺運營和終端渠道的三足鼎立，但是其中內容提供是最薄弱的一環。對于出版集團來說，僅僅做內容不行，必須三位一體共同發展。對于大部分中小出版商，三位一體可能做不到，但是出版單位也要想想在這個大框架下如何進行數字出版，如何構建數字出版的戰略。內容為王的格局遠未形成，傳統出版社還沒有掌握數字出版的主動權。可以說，現在中國數字出版的產業鏈條尚未形成。當前，內容提供商應積極參與，爭取把握數字出版的著作權，贏得行業的話語權，產業鏈才能競爭合作、健康和諧、綠色低碳。
 

　　戰略定位尚不清晰

　　戰略定位不清晰也讓出版企業在數字出版中碰壁。在數字出版方面，大部分出版企業定位不準確，自己都沒有確定下來是做內容提供商、數字內容服務商、數字出版商還是數字發行商。
 

　　目前，傳統出版單位做數字出版還沒有清晰的商業模式，互聯網企業、渠道商、電信企業則在數字出版產業的耕耘和辛苦勞動中獲得了商業模式上的成功。可以說，沒有他們的付出，就沒有數字出版的今天。因此，對于傳統出版單位來說，不妨從模仿開始。既然人家已經很成功了，為什么不向人家學習？
 

　　直播星數字信息技術有限公司總經理鄭鑄東介紹的“衛星進行數字發行”正是針對數字出版版權的問題而推出的一種發行模式，該模式為將內容上提供的擁有合法版權、通過國家審核批準的數字出版物，如圖書、報刊、雜志、音像制品、軟件、游戲、資訊等內容，加密處理后，通過衛星直接投遞到具有存儲功能的用戶接收端，用戶購買授權，經過認證解密后，通過電腦、電視等設備瀏覽、觀看。
 

　　需要標準和體系構建

　　數字出版行業缺乏的不僅僅是電子數字化，還缺乏整個數字出版標準和體系的建立。同時，從流程、硬件、技術、平臺等方面考慮對該體系的構建也不能忽視。
 

　　讓大家對數字出版引起極大關注的莫過于谷歌版權事件，谷歌的問題給我們很多思考。事實上，對于版權問題，現有的作者、內容提供商、出版單位、技術提供商、數字出版商、監管部門六方都不滿意。在互聯網環境下，數字化版權問題實在太復雜了，同時，網絡授權糾結不清，法規糾紛難平，信息混亂讓權利人受損。這就引申出當前亟待解決的標準問題。標準是產業的一個現實問題，行業需要一個標準的規范文本。出版界認為，如果真沒有一個標準的規范文本，哪怕有一個參照也行。其實，數字出版中的標準不僅涉及到電子書，還有很多數據庫、數字期刊等標準亟待確定。
 

　　當前，數字出版界成立了許多產業聯盟，但是比較松散、脆弱。這些都是概念大于內容、形式大于行動。聯盟需要機制、項目、平臺，沒有共同的利益，很難持續下去。有業內人士建議，建立有針對性的聯盟，以情感為基礎，以利益為紐帶，進而呈現共贏的結晶。

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