赫思佳表示，這給了雙方很大的自主權，可以靈活地選擇方式合作，針對不同的模式設定不同的價格和分成比例，方正阿帕比作為技術服務提供商，收取技術服務費，大致是業務量的10%。
　　
　　目前中國90%以上的出版社在應用方正阿帕比技術及平臺出版發行電子書，每年新出版電子書超過12萬種；中國90%的報業集團、800多種報刊正在采用方正數字報刊系統同步出版數字報紙。
　　
　　今年4月下旬，該公司推出云出版服務平臺后，已有上百家出版集團、報業集團加入，也得到了漢王、聯想、新華書店、永正圖書、歌華有線(10.10,-0.06,-0.59%)、長城寬帶、華閱數碼、騰訊網、淘花網、北發網等眾多數字內容運營合作伙伴的支持。
　　
　　數字出版研究者、百道網CEO程三國認為，評價平臺公司很簡單，關鍵看“聚貨”和“聚客”兩種能力。“聚貨”就是看有多少人愿意上傳，對于方正阿帕比云平臺來說，就是看有多少出版社愿意加入；“聚客”就是它能吸引多少渠道商過來分銷這些電子書。目前來看，出版社給“面子”的多，要想做大，還得看渠道商能銷售多少出去。
　　
　　記者觀察
　　
　　新進者比拼耐心
　　
　　對于數字出版，政府主管部門期望很高，希望國內的企業能夠占領國內的主流市場。按官方的說法，這是“關乎民族精神的建設和國家的政治文化的安全”。
　　
　　現實的情況是，在數字和網絡技術飛速發展的大背景下，國內企業面臨著全球性的競爭，部分國際知名企業已經在技術和產品市場中攻城略地，表現十分強勢。國內很多數字出版企業耕耘多年卻還沒有實現盈利。
　　
　　市場很現實，在山寨實物產品猖獗的社會，對于數字化的圖書更不容易實現控制。侵犯版權的事經常發生，就連巨頭都不能幸免。百度、谷歌、蘋果公司都曾涉及過版權官司。業內人士說，之前出盜版書還得有點紙張印刷成本，數字出版只要兩個動作即可完成，“復制”、“粘貼”。
　　
　　盜版問題一直困擾數字出版企業，這或許也是傳統出版社遲遲不愿數字化的一個原因。今天看來，版權問題已有好轉，打擊盜版的商業環境已經形成。但是，在互聯網模式之上，習慣了免費閱讀的中國讀者，怎樣才會掏錢？
　　
　　在過去的數字出版行業里，這些探路先鋒最先做的是機構市場，以圖書館、政府機構和企業為主。事實上，更大的市場在于B2C這塊。
　　
　　數字出版行業相關參與者都面臨著機遇和挑戰。從作者和出版社方面來說，作者希望在數字出版中獲得更多的收益分成，而出版社的難題是如何處理好數字出版和紙版的關系，選擇哪些渠道覆蓋市場。
　　
　　以電信運營商為代表的渠道也面臨著競爭，更多的新成立的分發平臺中，有技術商和硬件設備商建立的，有網絡書店運營的，還有傳統出版發行機構轉型而來的，有百度等超級網絡平臺延伸而來的，更有新設的數字分銷平臺……在通往“最后一公里”道路上站滿了人，這些分發渠道如何形成自身的競爭力和勢力范圍？
　　
　　更為重要的是這些產業鏈上的企業如何合作，商業模式也需要創新。亞馬遜日前推出的Kindle電子教科書租賃服務可供借鑒。學生可以通過Kindle閱讀器或者是其他平臺的Kindle應用程序租借教科書。這項服務可以幫助學生們節省大約80%的教科書購買費用。
　　
　　對于數字出版者來說，要耐得住寂寞，現在市場還處于起步階段，需要同市場一同成長。
　　
　　　　

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