6．使電子書與紙質(zhì)書的版稅保持一致

　　對大多數(shù)媒體來說，盜版仍然是一個值得關(guān)注的問題，但不同媒體的回應(yīng)方式卻不盡相同。為了應(yīng)對數(shù)字時代的盜版問題，許多出版商投入巨大資金進行打擊。但持續(xù)增加的法律和技術(shù)成本需要它們從其他渠道獲得支持，削減數(shù)字版稅往往成為首選。因此，作者總是成為盜版的最大犧牲品，盡管出版商聲稱它們別無選擇。

　　7．像布道一樣推銷自己的理念

　　美國獨立出版商Atticus Books沒有選擇與技術(shù)商進行直接對抗，轉(zhuǎn)而以更加社會化的方式謀得生存。它認(rèn)為，當(dāng)前優(yōu)雅知性的話語正經(jīng)歷著無知和嘲弄，是時候要發(fā)出自己的聲音了。2011年它發(fā)起了旨在重新發(fā)現(xiàn)文學(xué)的“六度改變一切”（Six Degrees Left）的系列運動，將來自不同行業(yè)的作者匯聚起來，以破解糾結(jié)。Atticus Books引以為豪的是它直截了當(dāng)?shù)谋硎觯�而非討厭的政治修辭語言。

　　8．與非營利機構(gòu)合作

與慈善機構(gòu)建立起卓有成效的合作關(guān)系，尤其是那些促進文化發(fā)展的機構(gòu)。有少數(shù)出版商，如PUBSLUSH，以積極處理社會問題為切入點，其最大的創(chuàng)新在于允許讀者決定最終出版什么內(nèi)容，而每出版一本書就意味著對慈善機構(gòu)的一次捐助。全世界的貧困孩子可以從出版商與非營利機構(gòu)合作出版的作品中獲益。

　　9．CrossCheck交叉檢驗

　　對圖書的熱愛成就了優(yōu)秀的編輯。由于掌握淵博的知識，他們能夠更快更好地從稿件中發(fā)現(xiàn)是否存在剽竊。但即便是最熱愛文學(xué)的人，也不可能閱讀完所有的圖書。這樣個別質(zhì)量較差的書就得以僥幸通過檢查，最終占據(jù)寶貴的書架。現(xiàn)在，無論是紙質(zhì)期刊，圖書，還是其他形式的出版物，一些出版公司都開始采取類似CrossCheck的服務(wù)，以填補個人檢查的不足。這項服務(wù)由非營利的CrossRef負(fù)責(zé)運營，人們可以將上傳的稿件與數(shù)據(jù)庫中的其他文獻進行比對，以判斷是否存在剽竊現(xiàn)象，現(xiàn)在這項工作已經(jīng)開展。《自然》雜志指出，泰勒•弗朗西斯出版商6個月內(nèi)216篇檢測過的稿件中有10%的稿件存在問題。

　　10．參與式的創(chuàng)意推廣

　　創(chuàng)新策略意味著將讀者吸引到激動人心的圖書上，這的確是出版商與亞馬遜、蘋果這些企業(yè)競爭中具有的優(yōu)勢。像梅維爾（Melville House）這樣的小型獨立出版商，不僅面臨數(shù)字化的挑戰(zhàn)，還要與六大出版商競爭，更要求其具有創(chuàng)新性。為了對抗無聊的廣告，它們?yōu)楠毩�書店提供更多樣書，�?dāng)消費者使用指定的密碼購買圖書時，樣書將被當(dāng)作贈品送給他們。社會媒體這方面，每當(dāng)有10篇推文（tweets）@特定的標(biāo)簽時，梅維爾就會采取降價。它通過這種方式吸引到更多的顧客，同時也受到《出版商周刊》（Publishers Weekly ）的關(guān)注。