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印刷業(yè)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的冷思考

2013-04-17 17:22 來(lái)源:中國(guó)新聞出版網(wǎng) 責(zé)編:王岑

摘要:
近年來(lái),由于國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定性和印刷產(chǎn)業(yè)鏈自身的深層次變革,自改革開(kāi)放以來(lái)長(zhǎng)期處于順風(fēng)順?biāo)h(huán)境中的中國(guó)印刷企業(yè),開(kāi)始越來(lái)越多地感受到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力。
  【CPP114】訊:近年來(lái),由于國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定性和印刷產(chǎn)業(yè)鏈自身的深層次變革,自改革開(kāi)放以來(lái)長(zhǎng)期處于順風(fēng)順?biāo)h(huán)境中的中國(guó)印刷企業(yè),開(kāi)始越來(lái)越多地感受到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力。尤其是自2008年國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)后,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求相對(duì)低迷,不少印刷企業(yè)都遭遇了銷售收入和贏利能力雙雙“下滑”的考驗(yàn)。為了在競(jìng)爭(zhēng)中贏得有限的客戶和業(yè)務(wù)資源,各印刷企業(yè)可謂全力以赴,使出渾身解數(shù)。在這一過(guò)程中,有一個(gè)現(xiàn)象十分發(fā)人深思,那就是一方面眾多業(yè)內(nèi)人士對(duì)以價(jià)格為主要手段的競(jìng)爭(zhēng)方式深以為害,斥其為擾亂市場(chǎng)秩序的“惡性競(jìng)爭(zhēng)”,另一方面眾多企業(yè)卻深陷其中,將價(jià)格作為贏得客戶的“殺手锏”。即使那些對(duì)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)深惡痛絕的企業(yè)最終也往往難以獨(dú)善其身,在市場(chǎng)和客戶的壓力下加入降價(jià)求生的戰(zhàn)團(tuán)。在紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境下,究竟應(yīng)該如何正確理解和看待印刷業(yè)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)?面對(duì)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),印刷企業(yè)能夠采取什么樣的應(yīng)對(duì)策略?這正是本文希望探討的問(wèn)題。
  
  一則微博引發(fā)的思考
  
  日前,深圳一位印刷企業(yè)家發(fā)布的一則微博迅速引起很多業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注。微博如下:“現(xiàn)如今,印刷的價(jià)格真的很離譜,明明連紙張的價(jià)格也算不回來(lái)的訂單,居然有幾家企業(yè)在搶,生存不易啊!剛剛送走一位印刷界的前輩,在八卦嶺開(kāi)廠的,他認(rèn)為,今年最難做。”
  
  這條微博字?jǐn)?shù)不多,傳達(dá)出的信息卻很豐富。首先,印刷價(jià)格的確已經(jīng)很低,因?yàn)橛唵螆?bào)價(jià)連紙張的成本都不夠;其次,印刷業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,連明顯虧本的訂單都有幾家企業(yè)搶著做;最后,引用業(yè)界前輩的話表明今年印刷市場(chǎng)形勢(shì)不容樂(lè)觀。
  
  在當(dāng)前行業(yè)景氣度不高的情況下,這樣的內(nèi)容很容易引起大家的共鳴。在對(duì)該微博20多次的轉(zhuǎn)發(fā)和評(píng)論中,吐槽印刷業(yè)價(jià)格戰(zhàn)、惡性競(jìng)爭(zhēng)以及對(duì)行業(yè)前景擔(dān)憂的占了絕大多數(shù)。其中比較典型的如:“印刷工價(jià)為負(fù),被市場(chǎng)折磨到變態(tài)了”;“2008年八卦嶺的老板們還能掙廢版廢紙錢,現(xiàn)如今都是被人工、租金、供機(jī)款逼得少虧當(dāng)賺”;“廠商都只有價(jià)格手段的時(shí)候,市場(chǎng)之后會(huì)越來(lái)越殘酷,對(duì)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)來(lái)說(shuō),就是煎熬”;“印刷惡性競(jìng)爭(zhēng)慘烈程度可見(jiàn)一斑”;“如此離譜的競(jìng)爭(zhēng),在我看來(lái)只能是最后的掙扎”,更有網(wǎng)友直呼:“最后的瘋狂。”
  
  在近乎一邊倒的共鳴聲中,也不乏相對(duì)冷靜的聲音。一位網(wǎng)友評(píng)論說(shuō):“還是仔細(xì)了解別人是怎么運(yùn)作的吧,一定有不為人知的原因,因?yàn)槲蚁嘈胚@個(gè)年代違法的事情有人做,但賠本的生意沒(méi)人干。”這樣的觀點(diǎn)雖然很快便被淹沒(méi),卻提供了一個(gè)觀察行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不同視角,我們?cè)谠u(píng)判同行或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)價(jià)時(shí),往往是以自身的成本和報(bào)價(jià)為參考,而忽視了對(duì)方“出牌”的深層次原因。比如在上述微博中,一個(gè)貌似連紙張成本都不夠的訂單被幾家企業(yè)爭(zhēng)搶,在做出“惡性競(jìng)爭(zhēng)”的判斷之前可以提出的疑問(wèn)至少有幾點(diǎn):對(duì)方是否有更優(yōu)化的采購(gòu)體系?對(duì)方的成本管理是否更為有效?生產(chǎn)工藝有何秘訣?在低價(jià)的背后是否有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略考量?正如網(wǎng)友所言,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,很多企業(yè)搶著做一樁看似明顯賠本的生意背后一定有不為人知的原因。
  
  價(jià)格戰(zhàn)的隱含前提為什么似是而非
  
  毋庸置疑,改革開(kāi)放30多年來(lái),在印刷業(yè)規(guī)模快速膨脹的同時(shí),印刷工價(jià)卻并未走出同步的上行線,尤其是自20世紀(jì)90年代末以來(lái),伴隨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,一度快速下滑,開(kāi)始引發(fā)業(yè)內(nèi)關(guān)于惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的討論和擔(dān)憂。經(jīng)過(guò)近十年來(lái)的下滑調(diào)整,當(dāng)前印刷工價(jià)已經(jīng)處于歷史低位,以單張紙彩色印刷為例,20世紀(jì)90年代中期工價(jià)可達(dá)60元/色令,而當(dāng)前市場(chǎng)主流報(bào)價(jià)在10元~20元/色令,只是原來(lái)的1/6~1/3。問(wèn)題是,我們應(yīng)該如何正確理解印刷工價(jià)的這一變動(dòng)趨勢(shì)?印刷工價(jià)的走低究竟是完全由惡性競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致,還是亦有自身的合理因素?作為業(yè)內(nèi)人士,在以往的討論中,我們往往有意無(wú)意夸大了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)工價(jià)走低的拉動(dòng)作用,而忽視了走低背后的合理因素和市場(chǎng)邏輯。
  
  將工價(jià)走低作為市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)格戰(zhàn)結(jié)果的觀點(diǎn)以縱向?qū)Ρ葹榍疤幔源苏撟C當(dāng)前印刷工價(jià)過(guò)低,而印刷企業(yè)仍在惡性殺價(jià),同時(shí)還會(huì)提出一系列不支持工價(jià)走低的因素,比如人工成本、原材料價(jià)格大幅走高等。這一觀點(diǎn)有相當(dāng)?shù)暮侠硇裕a(chǎn)成本短期的大幅波動(dòng)的確會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很大的經(jīng)營(yíng)困難,但放在一個(gè)較長(zhǎng)的周期來(lái)看,這種觀點(diǎn)忽視了生產(chǎn)效率提高對(duì)價(jià)格走勢(shì)的影響以及原材料價(jià)格的長(zhǎng)期均衡。
  
  首先,以印刷工價(jià)絕對(duì)值為參照并不能反映企業(yè)的真實(shí)產(chǎn)出情況。仍以單張紙彩色印刷為例,當(dāng)前市場(chǎng)主流報(bào)價(jià)約為20世紀(jì)90年代中期的1/6~1/3,差距不可謂不大。然而當(dāng)我們將生產(chǎn)效率的因素考慮進(jìn)去,企業(yè)的單位產(chǎn)出值卻并沒(méi)有看上去那么懸殊。例如,1990年左右,單張紙四色膠印機(jī)最高印刷速度約為10000印/小時(shí),印前準(zhǔn)備時(shí)間需要兩個(gè)小時(shí)左右;而目前單張紙四色膠印機(jī)最高印刷速度已經(jīng)可達(dá)20000印/小時(shí),印前準(zhǔn)備時(shí)間已可縮短至15分鐘左右,由此推論當(dāng)前單張紙彩色印刷生產(chǎn)效率比20年前提高五六倍應(yīng)該不會(huì)有太大偏差。因此,如果不考慮通脹因素,雖然工價(jià)大幅走低,在單位時(shí)間印刷企業(yè)創(chuàng)造的產(chǎn)值非但沒(méi)有減少,反而可能更高。
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