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經(jīng)濟(jì)寒冬來臨,紙包裝企業(yè)究竟如何過冬?
2015-01-06 09:25 來源:華凝文化 責(zé)編:顧穎瑩
- 摘要:
- 對于任何一個產(chǎn)業(yè),包括紙包裝行業(yè)來說,賺錢和創(chuàng)造價值之間的區(qū)別就在于可持續(xù)性。搞清楚創(chuàng)造價值和賺錢之間的關(guān)系,有助于我們思考紙包裝企業(yè)自身的商業(yè)模式,也有助于紙包裝行業(yè)的企業(yè)家們思考轉(zhuǎn)型的方向。
深入觀察,內(nèi)心世界的缺失是一個原因。按說每個人都有自己的價值觀,但是仔細(xì)分析會發(fā)現(xiàn),中國人的個人價值通常是用客觀標(biāo)準(zhǔn)衡量的,非常在意別人怎么看自己,而不是關(guān)注主觀的、發(fā)自內(nèi)心的感受。
什么叫成功?很多人認(rèn)為成功有客觀標(biāo)準(zhǔn),比如企業(yè)的成功是用銷售額、市場份額衡量的。我的紙箱彩盒年銷售額是多少億,或者幾千萬,我每年銷售了多少臺設(shè)備,我在行業(yè)內(nèi)的市場排名大概第幾位?更多的企業(yè)是只求大,而不是求強(qiáng),一味地融資貸款以擴(kuò)大產(chǎn)能,并非力所能及地去做事情,終于在無法承重的時候因?yàn)橘Y金鏈斷裂而破產(chǎn)或倒閉。
有些攀比、模仿,而不是發(fā)自內(nèi)心的沖動,沒有內(nèi)心的沖動和激情,怎么可能有創(chuàng)新呢?錢可以給人帶來幸福感,但這個幸福感衰減得很快,這個現(xiàn)象在經(jīng)濟(jì)學(xué)上叫做“邊際效用遞減”,而內(nèi)心精神的追求和自我價值的實(shí)現(xiàn)所帶來的精神上的成就與幸福感是遞增的。
正如華凝文化1月5日公眾微信平臺上所推出的頭條,旭恒精工的董事長鄭驊,對于他這樣的企業(yè)家來說,內(nèi)心精神的追求和自我價值的實(shí)現(xiàn)才是他真正追求的。這樣的企業(yè)家在紙包裝行業(yè)也是不勝枚舉,媒體雜志也有多次報道過類似的企業(yè)家。
企業(yè)轉(zhuǎn)型之要:以價值創(chuàng)造為基礎(chǔ),企業(yè)的發(fā)展才可能持續(xù)
另一個與創(chuàng)新相關(guān)的概念是價值創(chuàng)造,企業(yè)存在的意義就是創(chuàng)造價值。有人可能會問,企業(yè)不是要賺錢嗎?不錯,企業(yè)要為股東賺錢,為了持續(xù)地賺錢,企業(yè)必須為社會創(chuàng)造價值。賺錢和創(chuàng)造價值之間的區(qū)別就在于可持續(xù)性。什么叫創(chuàng)造價值?第一,為客戶提供了新的產(chǎn)品和服務(wù)。第二,可以提供已有的產(chǎn)品和服務(wù),但是價格更低,通俗點(diǎn)講,為客戶省錢了,那就等于為他們創(chuàng)造了價值。
對于任何一個產(chǎn)業(yè),包括紙包裝行業(yè)來說,賺錢和創(chuàng)造價值之間的區(qū)別就在于可持續(xù)性。搞清楚創(chuàng)造價值和賺錢之間的關(guān)系,有助于我們思考紙包裝企業(yè)自身的商業(yè)模式,也有助于紙包裝行業(yè)的企業(yè)家們思考轉(zhuǎn)型的方向。轉(zhuǎn)型一定要轉(zhuǎn)向價值創(chuàng)造,以價值創(chuàng)造為基礎(chǔ),企業(yè)的發(fā)展才可能持續(xù)。經(jīng)濟(jì)有周期波動,上上下下很正常。一個好的企業(yè),并不是看你上升期擴(kuò)張有多快,而是看在下行期中能不能撐得足夠長。
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