志在百年的鼎龍機械,他的底氣在哪?
2015-01-12 09:08 來源:華凝文化 責(zé)編:周艷平
- 摘要:
- 作為一家在中國紙箱印刷及后道加工設(shè)備制造行業(yè)精耕了近十七年的品牌供應(yīng)商,鼎龍一直堅持以“打造百年品牌,為用戶創(chuàng)造價值”為企業(yè)目標,在幫助紙箱包裝企業(yè)實現(xiàn)高速、高效、減員增效上不斷精研。作為一位從事紙箱機械制造行業(yè)長達20 年之久的資深“包裝人”,周春東始終秉持最初的熱情和激情。
【CPP114】訊:作為一家在中國紙箱印刷及后道加工設(shè)備制造行業(yè)精耕了近十七年的品牌供應(yīng)商,鼎龍一直堅持以“打造百年品牌,為用戶創(chuàng)造價值”為企業(yè)目標,在幫助紙箱包裝企業(yè)實現(xiàn)高速、高效、減員增效上不斷精研。作為一位從事紙箱機械制造行業(yè)長達20 年之久的資深“包裝人”,周春東始終秉持最初的熱情和激情。他說,他的事業(yè)伴隨著中國包裝行業(yè)的發(fā)展期,這讓他對行業(yè)有著很深的情結(jié)。周春東生命中最好的青春年華都與鼎龍密不可分。從車間到后勤服務(wù)再到銷售崗位,鼎龍帶給他一份難以言喻的自豪感,值得他不斷學(xué)習(xí),執(zhí)著向前。
同樣,伴隨著這份至底的堅持和信心,鼎龍定會在紙箱包裝行業(yè)中綻放到極致。
變革時代的“引領(lǐng)者”
歷史是在一破一立中不斷向前推進的。一個企業(yè)的發(fā)展和進步同樣也是在這樣的規(guī)律下運行的。所謂“破”,即為“變革”,所謂“立”,即為“創(chuàng)新”。
“這么多年來,我們的發(fā)展策略與重心會根據(jù)市場做相應(yīng)的調(diào)整。”周春東如是說。1998年,鼎龍在上海奉賢成立,以經(jīng)濟型印刷機作為先期起步,之后又推出了平壓平模切機。這為鼎龍的品牌發(fā)展打下了基礎(chǔ)。隨著市場的進程,鼎龍又進行了戰(zhàn)略上的重大調(diào)整,砍掉了“平壓平”項目,將所有精力轉(zhuǎn)入印刷機。周春東坦言,當(dāng)時痛苦地砍掉了幾占鼎龍產(chǎn)品線半壁江山的平壓平模切機項目,是一場自己對自己的革命。如今看來,曾經(jīng)那個壯士斷腕的舉措帶給了鼎龍后期更專業(yè)、穩(wěn)健的發(fā)展。一路走來,變革和創(chuàng)新毫無疑問是鼎龍發(fā)展的主旋律。2010年前后,鼎龍又開始淘汰部分早期成熟的印刷機型,逐步升級為現(xiàn)在的INOVA印諾威(源于INNOVATION,意為創(chuàng)新與突破)和VRIDA威利達(源于VALUE和RAPID,意為價值與效率)兩大系列機型,全面實現(xiàn)更專業(yè)與高效能。
周春東分析認為,現(xiàn)有工廠的單機儲備量已經(jīng)基本到位,中國紙箱行業(yè)深陷用工多、受制于后道加工、效率難提升等困境中。2014年5月,鼎龍成功舉辦的一場以“紙箱印刷成型減員增效”為主題的研討會,就引發(fā)了行業(yè)熱烈的反響。“我們對印刷粘箱聯(lián)動線的定位是在保持性價比優(yōu)勢的同時,不斷提升價值和性能,這是我們贏取市場的核心體。”據(jù)周春東透露,鼎龍已涉足全自動高速印刷折疊粘箱聯(lián)動線7 年之久,目前產(chǎn)品已進入相對的成熟期。鼎龍現(xiàn)有聯(lián)動線產(chǎn)品定位以日系一線品牌為標準做對比借鑒,在成型、速度、操控、結(jié)構(gòu)特性等方面具有非常好的成果,并獲得了國內(nèi)外市場不錯的反饋。“我們開始要發(fā)力了,‘領(lǐng)航中國糊箱新時代’。”周春東擲地有聲地說。相較于傳統(tǒng)設(shè)備,印刷粘箱聯(lián)動線無疑是一個新興的戰(zhàn)場。這里沒有最佳答案,只有不斷的摸索和前行。
打造品牌并非一朝一夕就能完成,也不是生產(chǎn)者一廂情愿的事情,它需要市場各方認可和長期的積淀。作為中國紙箱機械制造領(lǐng)域的一線品牌,鼎龍自有優(yōu)勢可言。鼎龍一直追崇兩個關(guān)鍵點:一是學(xué)習(xí)和借鑒,即學(xué)習(xí)行業(yè)里尖端的前沿技術(shù),并根據(jù)中國的市場需求做分析,根據(jù)中國的現(xiàn)狀做調(diào)整;二是必須圍繞客戶的市場和產(chǎn)品的需求,站在客戶的角度考慮問題,幫他們提升競爭力,減少損耗,提升產(chǎn)能。“我們訴求的是優(yōu)秀品質(zhì)和最佳化的服務(wù)。做任何事情,我們強調(diào)的是量力而行,努力向前。”周春東補充道。這也是鼎龍不追求龐大產(chǎn)量而注重鑄造精品的原因所在。在周春東看來,以品質(zhì)保證客戶認可,以服務(wù)鞏固市場地位,是鼎龍穩(wěn)健成長的保障。
意在長遠的“跋涉者”
時光流轉(zhuǎn),到今年,在經(jīng)歷了幾度滄桑與變遷后,鼎龍即將迎來成立的第17 年。伴隨中國包裝產(chǎn)業(yè)迅速崛起所催生的龐大市場機會,鼎龍通過不斷的努力一步步融入市場,并成為中國紙箱機械的排頭兵。周春東認為這一切始源于董事長丁根龍一貫的使命感。“我們董事長在紙箱機械制造行業(yè)已經(jīng)從業(yè)48 年了。他走過了中國包裝的起步階段與發(fā)展階段。董事長對行業(yè)的情感是責(zé)任與摯愛。他對行業(yè)不離不棄,一如既往。” 周春東心懷敬佩地坦言,是丁根龍董事長亦師亦長的教誨和引導(dǎo)給了他無窮的力量。
之所以要做好企業(yè),周春東解釋,是因為鼎龍要做百年老店。“我們的目標是‘打造一家中國百年的民族品牌’。‘百年’代表著我們對行業(yè)的不離不棄;‘民族’代表著中國人的一種自信。從中國制造到中國創(chuàng)造要靠我們行業(yè)的每一個人。我們希望為中國人保有一塊民族品牌。”周春東堅定地說道。
圍繞百年民族品牌的目標,鼎龍?zhí)岢隽恕白稣鰧崳蛔鰧#鼍蛔鰪姡鲩L”。對此,周春東自有一番見解:“鼎龍人一直提倡做正、做實,這是我們做事做人的準則;做產(chǎn)品我們一直講究做專做精,我們很專注,全身心地投入,自然就會更專業(yè);做強、做長是我們對‘百年品牌’的訴求。”
“人生不是只為了錢,而是去實現(xiàn)大家內(nèi)心的向往和追求。”周春東強調(diào)這是促進鼎龍人一如既往向前沖的根本。面對同行企業(yè)的上市、并購等,周春東認為這是每個企業(yè)不同的發(fā)展之道和不同的企業(yè)訴求。但是對于鼎龍來說,始終堅定地走自己的“百年品牌”之路。當(dāng)然,在這條道路上,鼎龍不排斥與優(yōu)秀企業(yè)進行技術(shù)上的合作,但不會做關(guān)于股權(quán)、品牌、企業(yè)歸屬性的變向。周春東解釋說,成長中的中國市場給企業(yè)帶來巨大的商機,是否有決心和拼搏的精神才是成功的關(guān)鍵。“我們最大的挑戰(zhàn)是對自己內(nèi)心的挑戰(zhàn),是耐心和恒心的挑戰(zhàn)。在發(fā)展中挫折很多、困難也很多,但是我們沒有動搖。鼎龍依然有著充足的發(fā)展基礎(chǔ)與發(fā)展實力。”
關(guān)于鼎龍發(fā)展的種種,周春東心中已有決斷。他希望鼎龍通過性能和品質(zhì),贏取國際市場對中國印刷機另一種角度的肯定;而在國內(nèi)市場則是更好地迎合升級換代的趨勢,幫助客戶贏取機會,實現(xiàn)共贏發(fā)展。
同樣,伴隨著這份至底的堅持和信心,鼎龍定會在紙箱包裝行業(yè)中綻放到極致。
變革時代的“引領(lǐng)者”
歷史是在一破一立中不斷向前推進的。一個企業(yè)的發(fā)展和進步同樣也是在這樣的規(guī)律下運行的。所謂“破”,即為“變革”,所謂“立”,即為“創(chuàng)新”。
“這么多年來,我們的發(fā)展策略與重心會根據(jù)市場做相應(yīng)的調(diào)整。”周春東如是說。1998年,鼎龍在上海奉賢成立,以經(jīng)濟型印刷機作為先期起步,之后又推出了平壓平模切機。這為鼎龍的品牌發(fā)展打下了基礎(chǔ)。隨著市場的進程,鼎龍又進行了戰(zhàn)略上的重大調(diào)整,砍掉了“平壓平”項目,將所有精力轉(zhuǎn)入印刷機。周春東坦言,當(dāng)時痛苦地砍掉了幾占鼎龍產(chǎn)品線半壁江山的平壓平模切機項目,是一場自己對自己的革命。如今看來,曾經(jīng)那個壯士斷腕的舉措帶給了鼎龍后期更專業(yè)、穩(wěn)健的發(fā)展。一路走來,變革和創(chuàng)新毫無疑問是鼎龍發(fā)展的主旋律。2010年前后,鼎龍又開始淘汰部分早期成熟的印刷機型,逐步升級為現(xiàn)在的INOVA印諾威(源于INNOVATION,意為創(chuàng)新與突破)和VRIDA威利達(源于VALUE和RAPID,意為價值與效率)兩大系列機型,全面實現(xiàn)更專業(yè)與高效能。
周春東分析認為,現(xiàn)有工廠的單機儲備量已經(jīng)基本到位,中國紙箱行業(yè)深陷用工多、受制于后道加工、效率難提升等困境中。2014年5月,鼎龍成功舉辦的一場以“紙箱印刷成型減員增效”為主題的研討會,就引發(fā)了行業(yè)熱烈的反響。“我們對印刷粘箱聯(lián)動線的定位是在保持性價比優(yōu)勢的同時,不斷提升價值和性能,這是我們贏取市場的核心體。”據(jù)周春東透露,鼎龍已涉足全自動高速印刷折疊粘箱聯(lián)動線7 年之久,目前產(chǎn)品已進入相對的成熟期。鼎龍現(xiàn)有聯(lián)動線產(chǎn)品定位以日系一線品牌為標準做對比借鑒,在成型、速度、操控、結(jié)構(gòu)特性等方面具有非常好的成果,并獲得了國內(nèi)外市場不錯的反饋。“我們開始要發(fā)力了,‘領(lǐng)航中國糊箱新時代’。”周春東擲地有聲地說。相較于傳統(tǒng)設(shè)備,印刷粘箱聯(lián)動線無疑是一個新興的戰(zhàn)場。這里沒有最佳答案,只有不斷的摸索和前行。
打造品牌并非一朝一夕就能完成,也不是生產(chǎn)者一廂情愿的事情,它需要市場各方認可和長期的積淀。作為中國紙箱機械制造領(lǐng)域的一線品牌,鼎龍自有優(yōu)勢可言。鼎龍一直追崇兩個關(guān)鍵點:一是學(xué)習(xí)和借鑒,即學(xué)習(xí)行業(yè)里尖端的前沿技術(shù),并根據(jù)中國的市場需求做分析,根據(jù)中國的現(xiàn)狀做調(diào)整;二是必須圍繞客戶的市場和產(chǎn)品的需求,站在客戶的角度考慮問題,幫他們提升競爭力,減少損耗,提升產(chǎn)能。“我們訴求的是優(yōu)秀品質(zhì)和最佳化的服務(wù)。做任何事情,我們強調(diào)的是量力而行,努力向前。”周春東補充道。這也是鼎龍不追求龐大產(chǎn)量而注重鑄造精品的原因所在。在周春東看來,以品質(zhì)保證客戶認可,以服務(wù)鞏固市場地位,是鼎龍穩(wěn)健成長的保障。
意在長遠的“跋涉者”
時光流轉(zhuǎn),到今年,在經(jīng)歷了幾度滄桑與變遷后,鼎龍即將迎來成立的第17 年。伴隨中國包裝產(chǎn)業(yè)迅速崛起所催生的龐大市場機會,鼎龍通過不斷的努力一步步融入市場,并成為中國紙箱機械的排頭兵。周春東認為這一切始源于董事長丁根龍一貫的使命感。“我們董事長在紙箱機械制造行業(yè)已經(jīng)從業(yè)48 年了。他走過了中國包裝的起步階段與發(fā)展階段。董事長對行業(yè)的情感是責(zé)任與摯愛。他對行業(yè)不離不棄,一如既往。” 周春東心懷敬佩地坦言,是丁根龍董事長亦師亦長的教誨和引導(dǎo)給了他無窮的力量。
之所以要做好企業(yè),周春東解釋,是因為鼎龍要做百年老店。“我們的目標是‘打造一家中國百年的民族品牌’。‘百年’代表著我們對行業(yè)的不離不棄;‘民族’代表著中國人的一種自信。從中國制造到中國創(chuàng)造要靠我們行業(yè)的每一個人。我們希望為中國人保有一塊民族品牌。”周春東堅定地說道。
圍繞百年民族品牌的目標,鼎龍?zhí)岢隽恕白稣鰧崳蛔鰧#鼍蛔鰪姡鲩L”。對此,周春東自有一番見解:“鼎龍人一直提倡做正、做實,這是我們做事做人的準則;做產(chǎn)品我們一直講究做專做精,我們很專注,全身心地投入,自然就會更專業(yè);做強、做長是我們對‘百年品牌’的訴求。”
“人生不是只為了錢,而是去實現(xiàn)大家內(nèi)心的向往和追求。”周春東強調(diào)這是促進鼎龍人一如既往向前沖的根本。面對同行企業(yè)的上市、并購等,周春東認為這是每個企業(yè)不同的發(fā)展之道和不同的企業(yè)訴求。但是對于鼎龍來說,始終堅定地走自己的“百年品牌”之路。當(dāng)然,在這條道路上,鼎龍不排斥與優(yōu)秀企業(yè)進行技術(shù)上的合作,但不會做關(guān)于股權(quán)、品牌、企業(yè)歸屬性的變向。周春東解釋說,成長中的中國市場給企業(yè)帶來巨大的商機,是否有決心和拼搏的精神才是成功的關(guān)鍵。“我們最大的挑戰(zhàn)是對自己內(nèi)心的挑戰(zhàn),是耐心和恒心的挑戰(zhàn)。在發(fā)展中挫折很多、困難也很多,但是我們沒有動搖。鼎龍依然有著充足的發(fā)展基礎(chǔ)與發(fā)展實力。”
關(guān)于鼎龍發(fā)展的種種,周春東心中已有決斷。他希望鼎龍通過性能和品質(zhì),贏取國際市場對中國印刷機另一種角度的肯定;而在國內(nèi)市場則是更好地迎合升級換代的趨勢,幫助客戶贏取機會,實現(xiàn)共贏發(fā)展。
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