永不滿足的“進取者”
  
  普天之下，但凡能成就一番事業者，其性格中必然有不服輸的一面，能不知疲倦地在自己選定的路上發力狂奔。企業亦如此。
  
  “目前整個包裝行業的生產能力，早已超過了市場需求。即便如此，包裝行業仍是一個永遠生存發展的產業。”一直奔走于市場一線的周春東對中國包裝市場的現狀了然于心，“如何在這個市場環境中有競爭力地存活下來，是很多企業當前在考量的問題。我認為首先是在未來的三五年時間里企業必須要做到時時地調整改變，讓自己健康地存活；最后是厚積薄發，只要你做好準備，肯定會有燦爛的一天。”
  
  據周春東分析，隨著中國包裝業的發展，有兩類企業能夠比較健康地生存。一類是具有強大規模效應的集團戰略化大型企業；另一類是裝備實力雄厚，人員穩定，客戶關系網強的優質單廠。不論是集團化的企業還是單一化的企業，未來都必然要走的一條路就是減員增效。周春東補充說，“未來的企業不是靠裝備的提速去迎接市場，而是靠裝備的能級和企業人員的占比，包括系統化的管控，去贏取市場的最終機會。”
  
  周春東提示說，企業要做到“三個看清楚”：一是看清政治導向和行業特性，不然就會很盲目；二是看清企業自身，也就是企業的基礎，不然就會做出錯誤的判斷；三是看清內心向往，企業能否有一個很好的明天，至關重要的就是投資者、公司主要管理人員的內心向往。“做實業就需要耐心、恒心和信心。”
  
  一路風雨，一程精彩。作為追隨丁根龍董事長一起創業的團隊一員，周春東對鼎龍的發展有著更深的感悟。“通過我們不斷地堅持和努力，以及行業內朋友的支持與關心，鼎龍走到今天來之不易。既然來之不易，就要倍加珍惜。希望未來的鼎龍永遠走在中國印刷包裝行業的前列。”
  
  面對鼎龍事業的傳承，周春東也有著自己的看法，他認為最難能可貴的是傳承一種奮斗的激情，因為做企業需要一種持續的激情。
  
  幾年前，丁根龍董事長就對鼎龍的管理模式進行了調整，推行團隊管理，以保證企業后續的健康發展。如今鼎龍管理團隊的優勢逐漸顯露，為鼎龍的加速發展提供了助力。“企業靠團隊，個人英雄永遠是失敗。這是我們董事長一直教育我的。我們鼎龍員工最優秀的品質是能吃苦耐勞，有團結心和對企業的忠誠度。”周春東感慨地，在鼎龍工作十年以上的員工非常多，這是鼎龍最大的財富。“我們有凝聚力，我們勤奮，我們有向往和創新力，對企業忠誠，這就是我們的戰斗力。” 周春東不無驕傲地說道。
  
  “我的事業夢想就是鼎龍的百年目標。對個人來說，我希望能做到人生無悔。做任何事，不管成功或失敗，用心付出，無悔就行。”周春東說到。“夢想的高度決定成就的高度”，似乎正是周春東個人職業生涯的真實寫照。
  
  編后語
  
  見證、參與了鼎龍的起步與發展的周春東，未來也必將堅守和傳承鼎龍的百年品牌使命。在他的身上，有一種鼎龍氣質——“開放”的心態：以積極的態度和無比的勇氣去學習和面對變革，以非凡的膽識和必勝的信心去迎接挑戰。這是一種勇氣，更是一種堅定，一種敢于面對未來、面對自我的信心與決心。
  
  在周春東看來，如今的鼎龍只是完成了“百年企業”目標的第一步。在這個目標的指引下，如何去適應未來新環境、新形勢的需要，讓鼎龍這艘民族品牌戰艦繼續平穩前行，同樣是個艱巨的課題，也對鼎龍下一步的創新提出了更高的目標與挑戰。
  
  在未來的漫漫長路上，鼎龍不會一帆風順，因為在紙箱機械制造的戰場上，硝煙早已升起，內心的渴望和手中的力量，對其能否成為“領航者”才更為關鍵。