■核心觀點
  
  2014年全國報紙印刷總印刷量為1360億對開印張，同比上年的1505億對開印張減少了145億對開印張，下降了9.63%。這已是連續(xù)三年全國報紙總印刷量下降，而且下降幅度進一步加大。
  
  ——中國報業(yè)協(xié)會印刷委員會苑玉敏
  
  當(dāng)前印刷業(yè)存在的最大問題便是同質(zhì)化競爭帶來的產(chǎn)能過剩，產(chǎn)能過剩帶來無序競爭，無序競爭造成資源浪費這樣一種不良業(yè)態(tài)。北京地區(qū)1600多家印刷企業(yè)，多數(shù)處于這種狀態(tài)。
  
  ——北京印刷協(xié)會理事長任玉成
  
  企業(yè)在轉(zhuǎn)企改制時有兩大難點——一個是人的問題，從過去的事業(yè)編制轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)聘用制；另外一個則是發(fā)展的問題。企業(yè)要想在轉(zhuǎn)企改制后輕裝上陣，必須解決好這兩大問題。
  
  ——北京日報報業(yè)集團副社長李洪洋
  
  原來報紙印刷活得就不痛快，危急時刻又轉(zhuǎn)企改制，承擔(dān)的責(zé)任更大了。業(yè)務(wù)不好攬，還要搞好經(jīng)營，壓力也更大了。不轉(zhuǎn)型就經(jīng)營不下去了。
  
  ——人民日報印刷廠廠長王津滬
  
  行業(yè)形勢極為嚴峻，總社支持至關(guān)重要。不是保護的支持，而是理解的支持，不保護落后的同時給予好的政策，讓企業(yè)不至于成為總是被庇護的孩子，也不至于淹死在市場經(jīng)濟的海洋里。
  
  ——新華社印務(wù)有限責(zé)任公司總經(jīng)理李金偉
  
  運用用戶思維、平臺思維以及數(shù)據(jù)思維三大思維方式，打造發(fā)展大平臺，實現(xiàn)報紙生產(chǎn)的批量定制，通過數(shù)據(jù)挖掘來提供更好的產(chǎn)品服務(wù)。
  
  ——北京北大方正電子有限公司副總裁史建華