【CPP114】訊：民營(yíng)出版正在成為中國(guó)出版產(chǎn)業(yè)不可或缺的一部分。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全國(guó)除教材由國(guó)有出版社專營(yíng)外，其余品種民營(yíng)公司占據(jù)了50%～80%的市場(chǎng)份額。在暢銷書，尤其是大眾傳播度最廣的暢銷書領(lǐng)域(少兒類圖書除外)，民營(yíng)圖書和帶有民營(yíng)色彩的出版商起碼占據(jù)了90%。

　　來看看下列書目吧：《小團(tuán)圓》、《杜拉拉升職記》、《盜墓筆記》、《藏地密碼》、《明朝那些事兒》、《求醫(yī)不如求己》、《黃帝內(nèi)經(jīng)使用手冊(cè)》這些超過百萬銷量的“暢銷中的暢銷”，全部出自民營(yíng)公司或者民營(yíng)跟國(guó)有出版社的合資公司。根據(jù)中國(guó)出版科學(xué)研究所測(cè)算，2009年北京磨鐵圖書出版公司更是占到了整體大眾出版1.03%的市場(chǎng)份額，超過人民文學(xué)出版社和中信出版社。

　　“現(xiàn)在民營(yíng)出版的大腕，大多數(shù)是10年前開始嶄露頭角的──那是個(gè)英雄輩出的年代。”一位業(yè)內(nèi)人士這樣評(píng)價(jià)現(xiàn)在的民營(yíng)書業(yè)。可以說，過去這10年，是民營(yíng)出版機(jī)構(gòu)醞釀更合理的身份、更清晰的商業(yè)模式和更大規(guī)模的10年。

　　今天，隨著圖書出版行業(yè)對(duì)民營(yíng)資本的逐漸放開，越來越多充滿活力的機(jī)構(gòu)開始擺脫束縛，而伴隨著互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字出版等技術(shù)潮流的興起，一場(chǎng)越來越深刻的產(chǎn)業(yè)變革也正在逐漸浮出水面。

　　來路各異的高手們

　　10年前，華文天下總編輯楊文軒還是個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的北漂。他出書未成卻意外加盟了由國(guó)林風(fēng)投資的正源圖書，與石濤、徐訊等歸國(guó)學(xué)者一起從事出版工作。這個(gè)已經(jīng)退出歷史舞臺(tái)的公司，被認(rèn)為開創(chuàng)了民營(yíng)書商策劃的先河。

　　“1999年到2001年之間，大量作家、學(xué)者，甚至像我們這種半路出家的人都進(jìn)入民營(yíng)出版這個(gè)行業(yè)里來，正源圖書的幾個(gè)人都是歸國(guó)的哲學(xué)或者文學(xué)博士，那是一個(gè)策劃人的時(shí)代，把整個(gè)民營(yíng)出版的層級(jí)提高了很多。”楊文軒說：“那時(shí)候出現(xiàn)了很多有思想品味的學(xué)術(shù)出版和大眾出版，例如《格調(diào)》、《誰動(dòng)了我的奶酪》、《窮爸爸，富爸爸》等。”

　　2001年，他從8848出來，和現(xiàn)在的合伙人一起成立了知己圖書公司并引進(jìn)了臺(tái)灣的投資，這個(gè)公司就是2009年盛大文學(xué)斥巨資收購(gòu)的華文天下的前身。因?yàn)楸容^早地接觸了臺(tái)灣模式，在內(nèi)容的選材，或者市場(chǎng)化程度上就比一般公司領(lǐng)先。2002年5月，楊文軒策劃、哈爾濱出版社出版的《致加西亞的信》在全國(guó)首發(fā)，連續(xù)13個(gè)月成為全國(guó)排行榜上的暢銷書。到今天為止，這本被認(rèn)為是“站在老板立場(chǎng)上”看問題的勵(lì)志書已經(jīng)銷售了300多萬冊(cè)。楊文軒在圖書策劃領(lǐng)域一舉成名，知己也站到了民營(yíng)出版第一的位置。在這之后，他接二連三創(chuàng)造了銷量上百萬冊(cè)的《假如給我三天光明》和《人生若只如初見》的暢銷書奇跡。

　　“那個(gè)時(shí)代，是可以憑借個(gè)人眼光和感覺創(chuàng)造奇跡的。”楊文軒這么解釋自己最初的成功，“很多人剛開始幫別人翻譯、組稿，后來自己就去嘗試投資，做幾本書。整個(gè)書業(yè)的創(chuàng)造力很活躍，然后會(huì)有一本書改變一個(gè)人命運(yùn)的奇跡出來，有的人一本書就能賺上百萬。”

　　10年前，磨鐵圖書的總裁沈浩波還被稱為先鋒詩(shī)人。2001年，因?yàn)橄蛲�體制外的自由，他辭去《中國(guó)圖書商報(bào)》的工作，開始自己創(chuàng)業(yè)做圖書，這就是今天一年碼洋5個(gè)億，占據(jù)所有暢銷榜單的磨鐵圖書的前身。創(chuàng)業(yè)并不像人們想象中那樣一帆風(fēng)順，因?yàn)楸е�做著玩的心理，他的前幾本書都砸了，本錢也賠光了，最后向朋友借了5萬塊錢重新開始。為了履行幫春樹出版一本書的承諾，把《北京娃娃》作為了背水一戰(zhàn)的選擇。因?yàn)闆]有了退路，再賠就負(fù)債了，如何把這本書做得貼近市場(chǎng)，是沈浩波反復(fù)考慮的問題。事實(shí)證明了他的眼光，《北京娃娃》火爆了，春樹上了《時(shí)代》周刊的封面。之后沈浩波開始在暢銷書的道上一路狂奔，這才有了后來銷售量多達(dá)1000萬冊(cè)的《明朝那些事兒》。

　　10年前，萬榕書業(yè)總經(jīng)理路金波還是個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的文藝青年。他從1997年開始，以“李尋歡”的筆名混跡網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站，跟當(dāng)時(shí)紅起來的寧財(cái)神、安妮寶貝一樣，是當(dāng)紅“網(wǎng)絡(luò)作家”。很快，路金波被“榕樹下”創(chuàng)始人朱威廉關(guān)注，邀請(qǐng)赴上海擔(dān)任“榕樹下”內(nèi)容總監(jiān)。 2002年，他告別網(wǎng)絡(luò)作家的身份，叫回本名路金波，開始轉(zhuǎn)向幕后。《成都，今夜請(qǐng)將我遺忘》讓人記住了慕容雪村干脆有力的文筆，也讓人見識(shí)了路金波的幕后水平。

　　他的這次轉(zhuǎn)型，有個(gè)重要的背景：貝塔斯曼入主“榕樹下”。那個(gè)時(shí)候貝塔斯曼的進(jìn)入，其實(shí)是個(gè)很好的時(shí)機(jī)，一方面出版行業(yè)還蘊(yùn)藏著巨大的市場(chǎng)潛力；另一方面，它市場(chǎng)化程度還很低。在中國(guó)加入WTO以后，圖書出版發(fā)行業(yè)的很多地方市場(chǎng)機(jī)制尚待完善。2006年，貝塔斯曼斥資與路金波成立了合資公司，叫做“貝榕”。路金波迅速推出了韓寒、安妮寶貝和慕容雪村等作家，這與貝塔斯曼當(dāng)時(shí)的資金支持分不開。資本與高手的結(jié)合，注定是要攪動(dòng)江湖的。

　　2008年，貝塔斯曼宣布退出中國(guó)市場(chǎng)，路金波這個(gè)時(shí)候已經(jīng)被認(rèn)為是“中國(guó)出版第一人”，已經(jīng)不再需要貝塔斯曼給他做背書了，更大的靠山在等著他。遼寧北方聯(lián)合出版?zhèn)髅狡煜氯f卷出版社與他建立了合資公司——萬榕書業(yè)發(fā)展有限公司。

　　貝塔斯曼賠本賺吆喝，走了一圈，沒什么收益，卻用新的體制、雄厚的資本培養(yǎng)了一批人，這其中還包括藍(lán)獅子財(cái)經(jīng)出版中心的出版人吳曉波。

　　10年前，吳曉波還是個(gè)記者。2001年，貝塔斯曼發(fā)起創(chuàng)立本土原創(chuàng)財(cái)經(jīng)圖書品牌的提議，在吳曉波牽頭下，當(dāng)時(shí)的《南風(fēng)窗》雜志總編秦朔、財(cái)經(jīng)評(píng)論家胡泳、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究中心博士后趙曉、《知識(shí)經(jīng)濟(jì)》雜志總編劉韌和《二十一世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》常務(wù)副總編劉洲偉等6人發(fā)起創(chuàng)辦了“藍(lán)獅子財(cái)經(jīng)叢書”這一品牌。一開始，“藍(lán)獅子”是個(gè)松散的合作平臺(tái)，這6個(gè)發(fā)起人，承諾不定時(shí)提供自己的作品。2004年后，這個(gè)品牌剝離出來，吳曉波個(gè)人開始用公司的形式來運(yùn)作這個(gè)品牌。“藍(lán)獅子”誕生到現(xiàn)在，也剛好10年。

　　這群人，幾乎是中國(guó)民營(yíng)出版的群像，從策劃人到企業(yè)家，從游擊隊(duì)到正規(guī)軍，他們這10年的經(jīng)歷，就是民營(yíng)出版的側(cè)影。

　　“扛”成正果

　　民營(yíng)出版的真正起源，是那些做二渠道的小書商。從20世紀(jì)80年代初開始，就陸續(xù)有繁華的圖書批發(fā)市場(chǎng)，例如長(zhǎng)沙的黃泥街，武漢的武勝路，還有北京、成都、西安等地，這些做批發(fā)的書商賺了錢，看到出版的利潤(rùn)，轉(zhuǎn)過來開始跟國(guó)有的出版社合作，合作的核心只有一個(gè)——書號(hào)。

　　“目前一個(gè)書號(hào)的平均價(jià)格是2萬元左右，以前很多小的出版社是靠這個(gè)過日子的，自己出不來好書，賣書號(hào)基本是個(gè)沒有成本的事情，反正閑著也閑著。”一個(gè)業(yè)內(nèi)人士告訴記者。民營(yíng)書商想要成立出版社或者合法申請(qǐng)書號(hào)，以前是根本不可能的。盡管買賣書號(hào)也是國(guó)家名令禁止的，但還是成了出版業(yè)的行規(guī)。這樣，民營(yíng)出版就通過國(guó)有書號(hào)進(jìn)入了出版環(huán)節(jié)。把書號(hào)的錢交了，選題通過了，組稿、設(shè)計(jì)、印刷和發(fā)行等一系列事務(wù)，就都由書商自己去操作，這本質(zhì)上跟承包沒什么兩樣。

　　這樣一來，這些“嗅”覺靈敏的民營(yíng)書商成了國(guó)有出版社的先鋒編輯部，國(guó)有出版社變成了這些人的書號(hào)管理方。正是因?yàn)檫@種大家都睜一只眼閉一只眼的合作方式，使得多年來這些書商都十分低調(diào)，有人說，他們都在悶聲發(fā)大財(cái)。