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印刷企業(yè)成功發(fā)展之路

2010-06-24 00:00 來(lái)源:必勝網(wǎng) 責(zé)編:龜山隱真

摘要:
中華商務(wù)是企業(yè),像所有的香港企業(yè)一樣是做生意的。因此,是否成功,主要看銷售收入和利潤(rùn),還要看固定資產(chǎn)、規(guī)模和產(chǎn)品質(zhì)量。讓我們看一組數(shù)字:從1980年到2003年的23年間,銷售收入增加了近80倍,利潤(rùn)增加了近60倍,固定資產(chǎn)增加了近10倍。公司已由成立時(shí)的單一公司變成了具有16個(gè)子公司和6個(gè)辦事處的集團(tuán)公司。從1982年起中華商務(wù)就開(kāi)始獲得世界各地的印刷獎(jiǎng)項(xiàng),從1995年開(kāi)始增多,一直到目前每年都從海外拿獎(jiǎng)幾十個(gè)。從1997年開(kāi)始,連續(xù)獲得廣東省質(zhì)量評(píng)比的第一名或第二名。

 
  三、開(kāi)拓市場(chǎng)之路


  有市場(chǎng),才有企業(yè);有市場(chǎng)的發(fā)展,才有企業(yè)的發(fā)展。這是人人皆知的道理。但是,市場(chǎng)是不會(huì)自動(dòng)屬于自己的,市場(chǎng)本身就是商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng),每天硝煙滾滾。對(duì)香港印刷企業(yè)來(lái)講,市場(chǎng)是國(guó)際化的,中華商務(wù)也把市場(chǎng)國(guó)際化作為企業(yè)的發(fā)展方針之一。"世界是我們的市場(chǎng),市場(chǎng)是我們的世界"。研究如何開(kāi)拓市場(chǎng)是中華商務(wù)高層議事的最重要的常設(shè)題目,并且在每年年中召開(kāi)一次以研究市場(chǎng)為主的策略研討會(huì)。
 

  回頭看中華商務(wù)的市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)10多年的艱苦努力,初步形成了以歐美、中國(guó)內(nèi)地、香港本土三大主體市場(chǎng)為骨干的國(guó)際化市場(chǎng)格局。中華商務(wù)每年銷售額都有雙位數(shù)增長(zhǎng)的主要原因就是市場(chǎng)的不斷開(kāi)拓和擴(kuò)大。
 

  為了開(kāi)拓海外市場(chǎng),在定單較多的地方設(shè)立辦事處是中華商務(wù)一直堅(jiān)持的做法。第一個(gè)海外辦事處于1989年在美國(guó)紐約設(shè)立。1993年為了適應(yīng)美國(guó)訂單的增加,又在波特蘭設(shè)立了辦事處,接焉在日本東京、英國(guó)倫敦、法國(guó)巴黎都設(shè)立了分公司或辦事處。這些分公司和辦事處對(duì)于開(kāi)拓當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),跟進(jìn)客戶起到了十分重要的作用。
 

  為了開(kāi)拓中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng),以內(nèi)地客戶提供良好的服務(wù),中華商務(wù)廣東公司從1996年起開(kāi)始陸續(xù)在內(nèi)地設(shè)立辦事處。首先是北京,然后是上海、廣州、西安,近兩年是南京、長(zhǎng)沙、武漢、南昌等地。辦事處員工多是聘請(qǐng)當(dāng)?shù)赜杏∷⒓盃I(yíng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人員,他們熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),可以迅速做出成績(jī)。
 

  為了開(kāi)拓各地的市場(chǎng),中華商務(wù)的另一個(gè)做法就是積極舉行公司推介會(huì)。近七八年,羅志雄總經(jīng)理一直是各種推介會(huì)的主角,率領(lǐng)高層深入市場(chǎng),親自開(kāi)拓市場(chǎng)。在推介會(huì)上,除了介紹中華商務(wù)外,還向客戶介紹世界印刷的發(fā)展趨勢(shì)等專題內(nèi)容,讓客戶覺(jué)得對(duì)工作有幫助或啟發(fā)。我參與、舉辦過(guò)推介會(huì)的城市就有東京、北京、天津、上海、哈爾濱、吉林、遼寧、西安、濟(jì)南、杭州、武漢、南京、成都、南寧、昆明、貴陽(yáng)等地方。
 

  為了開(kāi)拓市場(chǎng),中華商務(wù)每年都要參加各類國(guó)際圖書博覽會(huì)、訂貨會(huì)等,借此展示公司風(fēng)采,樹(shù)立企業(yè)形象,加強(qiáng)和客戶的聯(lián)系。近幾年,參加并設(shè)有攤位的世界性書展有德國(guó)、英國(guó)、美國(guó)、日本、意大利、北京的國(guó)際圖書博覽會(huì)。
 

  四、提升質(zhì)量之路

  搞印刷的人都有體會(huì),印制一本優(yōu)質(zhì)書刊并不難,難的是要保證本本優(yōu)質(zhì)。為了達(dá)到優(yōu)質(zhì),只有決心不行,還必須創(chuàng)造必要的條件和采取切實(shí)有效的措施。印刷企業(yè)的印刷產(chǎn)品各不相同,一種一個(gè)樣,確保質(zhì)量的確是一個(gè)很大的難題。
 

  中華商務(wù)的市場(chǎng)特點(diǎn)是:最近的市場(chǎng)是最小的市場(chǎng),最大的市場(chǎng)是距離最遠(yuǎn)的市場(chǎng)。遠(yuǎn)在北美、歐洲、澳洲的客戶為什么不遠(yuǎn)萬(wàn)里發(fā)單給香港呢?當(dāng)然是由兩大主要因素決定的,一是價(jià)格,二是質(zhì)量。即使價(jià)格便宜,若質(zhì)量不穩(wěn)定,也不可能保住遠(yuǎn)方的市場(chǎng)。中華商務(wù) 正是在質(zhì)量上不斷努力,才穩(wěn)固建立起歐美市場(chǎng)。
 

  1、準(zhǔn)確確定產(chǎn)品質(zhì)量定位
 

  中華商務(wù)的產(chǎn)品以書刊和安全印件為主。安全印件很少分檔次,一般都要求高質(zhì)量,而書刊產(chǎn)品一般可分為高低三檔。中華商務(wù)把產(chǎn)品定位在高檔。產(chǎn)品定位的實(shí)質(zhì)是市場(chǎng)定位,客戶應(yīng)主要是高檔書刊的出版商,高檔宣傳品的大企業(yè)等。這十幾年中華商務(wù)形成的較穩(wěn)定的客戶群幾乎都屬于這一類。
 

  2、向高質(zhì)量市場(chǎng)挑戰(zhàn)
 

  從1994年開(kāi)始,我們開(kāi)始走向日本市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)開(kāi)拓日本市場(chǎng)的原因之一是日本出版社對(duì)印刷質(zhì)量的求很嚴(yán),近乎苛刻,日本之外的印刷公司很難與之合作。正因?yàn)槿绱耍腥A商務(wù)決心開(kāi)拓日本市場(chǎng),如果能做日本的單了,那表明我們可以應(yīng)對(duì)質(zhì)量標(biāo)最高的客戶。1995年我們?cè)谌毡緰|京建立了分公司,聘請(qǐng)了幾名日本人經(jīng)營(yíng)。在中華商務(wù)之前新加坡某印刷公司在東京設(shè)立過(guò)辦事處,后來(lái)由于業(yè)務(wù)開(kāi)展不利,最終退出。我們克服了種種困難堅(jiān)持了下來(lái)。中華商務(wù)日本分公司已在日本經(jīng)營(yíng)快十年了,業(yè)務(wù)仍在穩(wěn)步擴(kuò)大之中。
 

  3、創(chuàng)造完善的生產(chǎn)條件,為印制優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品提供保障
 

  對(duì)印刷企業(yè)來(lái)說(shuō),影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素主要有產(chǎn)論點(diǎn),即設(shè)備、技術(shù)、物料、人員、環(huán)境和管理。中華商務(wù)對(duì)這六個(gè)因素都很重視,努力優(yōu)化這些因素,為印制優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品提供保障。
 

  首先是設(shè)備。中化商務(wù)集團(tuán)目前共有各類印前、印刷、印后設(shè)備二百余臺(tái),幾乎全是世界一流產(chǎn)品。公司十分重視先進(jìn)印刷技術(shù)的應(yīng)用,特別是數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在生產(chǎn)和管理上的應(yīng)用。中華商務(wù)是香港第一個(gè)成立了電腦部的印刷公司,后來(lái)又改為科技資訊部。中華商務(wù)設(shè)有自己的印刷物料檢測(cè)中心,確保物料合格,研究印刷適性。中華商務(wù)十分重視人員的培訓(xùn)和考核,鼓勵(lì)員工自學(xué)對(duì)工作有幫助的課程,并有學(xué)習(xí)補(bǔ)貼。在環(huán)境方面不斷改進(jìn),使溫度、濕度適合印刷的需要。管理上多次高速架構(gòu),使管理更加扁平和有效。影響產(chǎn)品質(zhì)量的六大因素不斷得到完善改進(jìn),為印刷質(zhì)量的提高和穩(wěn)定打下了基礎(chǔ),使中華商務(wù)的產(chǎn)品大多數(shù)都能是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。近六七年廣東省印刷質(zhì)量評(píng)比中,中華商務(wù)廣東公司五次第一、兩次第二就是一個(gè)說(shuō)明。
 

  4、積極通過(guò)ISO認(rèn)證,建立質(zhì)量、環(huán)境保證體系
 

  中華商務(wù)彩色印刷有限公司早在1994年就率先獲得了ISO9002認(rèn)證,當(dāng)時(shí)是香港第一個(gè)通過(guò)ISO9002認(rèn)證的印刷企業(yè)。認(rèn)證的過(guò)程,是公司質(zhì)量保證體系完善的過(guò)程,對(duì)保證產(chǎn)品質(zhì)量很有作用。1998年,中華商務(wù)廣東公司在投產(chǎn)的第一年就獲得了ISO9002認(rèn)證。2000年中華商務(wù)安全印務(wù)有限公司獲得ISO9001認(rèn)證。2000年,香港中華商務(wù)又獲ISO14001認(rèn)證,到2003年,又通過(guò)了包括ISO18001的綜合認(rèn)證。
 

  5、有了滿足市場(chǎng)要求的質(zhì)量才有不斷擴(kuò)大的市場(chǎng)
 

  印刷市場(chǎng)是個(gè)很特別的市場(chǎng),因?yàn)榇矄蔚男再|(zhì)屬于來(lái)料加工或買料加工,每個(gè)訂單都不相同。按目前的個(gè)性化服務(wù)角度來(lái)說(shuō),印刷是百分之百的個(gè)性化服務(wù)加工型工業(yè)。另外,不同的國(guó)家和地區(qū)對(duì)書刊的印刷色彩、裝訂松緊程度、包裝形式等有不同的要求,形成了印刷業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要考慮客戶的滿意度這一特殊情況。中華商務(wù)對(duì)不同的市場(chǎng)都進(jìn)行認(rèn)真的考察和總結(jié),找出規(guī)律,以讓各類客戶都能對(duì)產(chǎn)品滿意。
 

  為了確保質(zhì)量,中華商務(wù)的重要做法之一是向全員灌輸質(zhì)量第一的意識(shí),讓大家都明白質(zhì)量是做出來(lái)的,而不是查出來(lái)的,所以,各道工序都能嚴(yán)格把關(guān),把不合格的因素消除在未影響產(chǎn)品質(zhì)量之前。為了確保質(zhì)量質(zhì)量管理部門經(jīng)常定期召開(kāi)典型質(zhì)量事故展示分析會(huì),提高認(rèn)識(shí),不讓同樣的問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)。
 

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