與手機報經(jīng)營受移動運營商強勢控制不同，蘋果之類的移動終端產品能給新聞媒體更大自主性和操作空間。《瀟湘晨報》移動媒體部主任茍凱介紹了他們的設想，“在下一個蘋果客戶端版本里面我們計劃推出一個會員系統(tǒng)，鼓勵用戶注冊會員，以會員形式登錄，這樣就可以做定向互動。在后臺可以跟蹤發(fā)現(xiàn)誰經(jīng)常看新聞，誰常看體育或時尚類內容，經(jīng)過一段時間的沉淀，用戶信息積累得越來越多，那么當長沙有一個體育賽事，就可以通過短信或其他形式告訴用戶，對媒體而言，可以提供票務信息，也可以組織活動”。

　　手機作為人際通訊工具，其個體性優(yōu)于傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)，因此手機作為媒體與用戶的緊密聯(lián)系性更強。茍凱表示，作為報人并不真正清楚讀者到底會閱讀報紙的哪些內容，“但手機閱讀，理論上我們可以了解到用戶偏好。”

　　當前手機媒體盈利的難點在于第三方評價體系的欠缺。報紙發(fā)行量達到一定程度，就能夠得到廣告商的認可，盈利模式清晰，網(wǎng)站可通過監(jiān)測流量和點擊率來判斷。雖然手機媒體尚無公正的第三方監(jiān)測數(shù)據(jù)。但茍凱指出，“隨著產業(yè)鏈的逐漸完善，必有第三方機構的進入，手機媒體的盈利應該值得期待。”

　　距離升起收費墻還有多遠？

　　在采訪中我們發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)報人對新媒體產品收費模式持保留態(tài)度，而縱觀當前在App Store上線的各類媒介產品，收費者寥寥無幾。由于傳播介質的數(shù)字化特點，新媒體產品的傳播可大大省去報紙印刷、發(fā)行成本，收費勢必帶來較高利潤。《紐約時報》宣布在2011年1月對其網(wǎng)站重新收費，F(xiàn)acebook創(chuàng)始人馬克·扎克伯格亦曾表示，互聯(lián)網(wǎng)即將迎來收費時代。然而業(yè)內人士普遍認為中國新媒體產品的收費墻很難在短時間內升起。首先，內容是新聞媒體核心競爭力，《華爾街日報》《金融時報》的收費墻能夠佇立不倒，就在于其內容的獨特性。因此做精內容是根本，是收費的最大前提。

　　其次，收費內容通常具有獲取的困難性，這要求在新媒體終端的媒介產品不能是報紙網(wǎng)站內容的簡單照搬。新聞媒體有待研究新媒體終端的表現(xiàn)形式和傳播特性，根據(jù)其對有質量的內容進行合理編輯調整，增強對用戶的服務性。綜合分析，盡管收費墻很難盡快升起，其未來前景至少可成為激勵傳媒人做好內容、做好服務的動力。



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