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數字出版：贏利模式漸被發掘

2014-12-17 08:50 來源：中國新聞出版報責編：顧穎瑩

摘要：: 傳統出版業在時代大背景下加快轉型，互聯網企業、高科技公司、電信運營商從不同角度進軍數字內容產業，10多年來，在這兩股力量的交織下，中國的數字出版產業正以飛快的速度發展。

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【CPP114】訊：傳統出版業在時代大背景下加快轉型，互聯網企業、高科技公司、電信運營商從不同角度進軍數字內容產業，10多年來，在這兩股力量的交織下，中國的數字出版產業正以飛快的速度發展。當“燒錢”的激情退去，冷靜下來的數字出版人正在醞釀一場新的“暗戰”：看誰能在新背景、新技術條件下及早創出更好的贏利模式。

內容訂閱：價值與稀缺能否打敗免費魔咒

“在過去的15年里，龍源一直把對優質內容、版權內容的尊重視為對健康價值鏈的尊重。盡管我們做了非常多的努力，但真正通過優質版權內容獲得的經濟價值還是非常有限的，這在全世界似乎也是一個比較普遍的現象。”龍源數字傳媒集團董事長、龍源期刊網總裁湯潮說，龍源和同類新媒體公司的收入主要來自圖書館、學校等機構用戶，不能完全代表市場行為。

事實的確如此，在“互聯網=免費”的長期心理暗示下，即使再便宜的優質內容也很難從讀者的口袋里“摳”出錢來。那么，在新一輪移動互聯網的革命中，面對手機等手持終端從一開始就要付費使用的新契機，優質內容生產商能否打破讀者付費的心理障礙？

數據顯示，一個互聯網深度用戶每天打開手機上百次、微信幾十次，但只有13.6%的人會通過手機去閱讀圖書，遠低于看短新聞、網上購物和社交的比例。從這一點看，數字閱讀還有很大空間可以挖掘。

北大方正電子有限公司總裁楊斌以一個技術服務商的“旁觀者”身份對內容生產提出兩點建議：要從內容直接獲得收益，這個內容首先要具有價值，有人要看；其次，這個內容要具有稀缺性，兩者兼備就會有收益。“越是垂直領域的內容越容易產生收益，在這一點上，專業出版更有優勢。而對大眾閱讀來說，即使不能從內容本身獲得收益，也可以通過廣告、流量等其他方式實現內容變現。”